Preparar el borrador final de su plan de negocio
Cuando se tiene un proyecto de plan de negocios que trabajan en frente de ti, mira el documento en su conjunto para asegurarse de que todas las piezas encajan. Por ejemplo, su descripción de la compañía debe reflejar su declaración de misión, su valoración del entorno de negocios debe estar en sintonía con su estrategia de negocio y su estrategia de empresa debe apoyar las metas y objetivos.
Si su plan es un esfuerzo de equipo, dedicar un esfuerzo extra para una revisión del documento general. A veces la mano derecha no sabe exactamente lo que la mano izquierda está haciendo, incluso cuando se tiene una línea de trazo continuo para todo el mundo para trabajar. La mejor manera de coger inconsistencias u omisiones es que todos los miembros de su equipo de planificación leer su proyecto de plan en su totalidad.
Después de que el proyecto se abre paso a una versión más pulida, contar con la ayuda de personas que no han estado involucrados en el camino. los lectores de fuera van a ver el documento con ojos frescos y son más propensos a contraer discrepancias o lugares en los que el lenguaje no es claro como el cristal.
A medida que recurrir a la ayuda para esta revisión, invitar a las personas que no tienen miedo a decir las cosas como es - incluso si eso significa que con un pulgar hacia abajo en partes de su plan. Quedar claro que el plan es un borrador de trabajo y que le dan la bienvenida cualquier y todos los comentarios, positivos o negativos.
Pero pedir a sus críticos para proporcionar ayuda constructiva, también. Si algo no está funcionando en el plan, pida que le diga por qué y para sugerir maneras de solucionar el problema.
Para ayudar con el proceso de revisión, utilice el Borrador de Trabajo Lista de verificación. La lista de verificación cubre las preguntas clave que usted y los otros críticos debe preguntar al revisar su plan de negocio escrito.
No se asuste si sus revisores vuelven con todo tipo de sugerencias o críticas constructivas. Esto sólo significa que ellos están haciendo su trabajo y ayudar a identificar problemas y solucionarlos ahora - antes que su plan golpea el escritorio de un banquero, inversor o socio de negocios. Una pequeña crítica no hurt- que hará que su plan de negocio mucho más eficaz.
Antes de finalizar su plan escrito, armar un calendario para cuando comienza el proceso de examen y revisión de su plan. Nuestra sugerencia es que volver a evaluar su plan una vez al año. Si su empresa atraviesa una mala temporada, sin embargo, o si se pone muy rápido, puede que tenga que volver a su plan más a menudo.
En ese caso, recuerde que usted no tiene que llevar a cabo todo el proceso. Puede centrarse en las secciones pertinentes del plan de marketing -, por ejemplo - y dejar el resto en su lugar.