La planificación estratégica: descubrir sus ventajas competitivas

En última instancia, usted sabe lo que hace su empresa único- sin embargo, por su singularidad para ser útil en la planificación estratégica, es necesario afirmar lo que sabes que es absolutamente cierto acerca de su empresa. Su lista de ventajas competitivas debe hacer a alguien decir: “Wow, quiero hacer negocios con usted.” Para obtener su lista de wows, tiene que mirar su negocio desde diferentes perspectivas.

¿Cuáles son las fuentes de su éxito? Lo que hace que su empresa o departamento único? Es el éxito atado a su capacidad de innovar nuevos productos o servicios, su capacidad de responder rápidamente, su marca y la reputación de la comunidad, o el poder creativo de su departamento de marketing y ventas? Muchas fuentes probablemente contribuyen a su éxito.

Ninguna empresa o departamento puede ser todo para todas las personas. Algunas empresas tratan y se dan cuenta rápidamente de que están gastando tiempo y recursos en actividades que no son rentables.

Ser brutalmente honesto - sus ideas pueden ser fundamentales para mover su empresa al siguiente nivel. Piense en este proceso de descubrir su singularidad como un ejercicio de exploración genética. Usted sabe que su departamento o empresa tiene genes únicos. ¿Cómo tomar ventaja de ellos?