Asegúrese de que su plan estratégico es clara
Al ser preciso y tener un flujo a su proceso de planificación estratégica ayuda a destacar entre la multitud cuando se da ese tono. Pero recuerda, de pie entre la multitud toma de pasar por el proceso de gestión estratégica, lo que facilita la toma de decisiones difíciles sobre su futura dirección.
Video: Tu Plan Estratégico
En resumen, una estrategia
Establece propuesta de valor única en comparación con sus competidores
Se ejecuta a través de operaciones que proporcionan diferentes y adaptados valor a los clientes
Identifica ventajas y desventajas claras y aclara qué no hacer
Se centra en las actividades que encajan entre sí y se refuerzan mutuamente
Impulsa la mejora continua en la organización y lo mueve hacia su visión
Si desea llamar la atención de un cliente potencial y mantener a sus empleados motivados para venir a trabajar todos los días, estar dispuestos a conocer su estrategia y hablar de ello. Consideremos el siguiente ejemplo que los profesores de Harvard Business School David Collis y Michael Rukstad desarrollaron con claridad la estrategia del estado de Edward Jones:
“Para crecer a 17.000 asesores financieros para el año 2012, ofreciendo asesoramiento financiero confiable y conveniente cara a cara a los inversores individuales conservadores que delegan sus decisiones financieras a través de una red nacional de oficinas de asesores financieros de uno-a-uno”.
Video: "Marca Perú debe estar en el plan estratégico nacional y no ser exclusiva de Promperú"
Mediante la cristalización de su estrategia, que está en mejores condiciones para ser breve al hablar con sus empleados y clientes acerca de su empresa. Y al hacerlo le ayuda a verse mejor que la competencia en sus ojos.