Cómo desarrollar las políticas de personal sin fines de lucro
políticas y procedimientos de personal describen cómo una organización sin ánimo de lucro se relaciona con sus empleados. Son esenciales tanto para los supervisores y empleados, ya que proporcionan directrices sobre lo que se espera en el lugar de trabajo y en el trabajo. Ponen las expectativas de los empleados, asegúrese de que todos los empleados reciban el mismo trato, y proporcionan los pasos necesarios para la acción disciplinaria si se necesita.
Muchos de puesta en marcha y pequeñas organizaciones que tienen sólo uno o dos empleados a tiempo completo dan las políticas de personal de baja prioridad. Comience temprano para formalizar sus reglas con un manual del empleado. Si lo hace, realmente no toma mucho tiempo, y puede ahorrar dolores de cabeza en el camino.
Debe seguir las leyes laborales federales y estatales al establecer políticas de personal. los Web del Departamento de Trabajo de EE.UU. contiene la información más reciente. Si no está seguro acerca de si puede requerir cierto comportamiento o las horas de trabajo de sus empleados, consultar a un abogado.
Cuando la formación de políticas, comenzar con las cosas fáciles: Decidir sobre horas de su organización de oficinas, días de fiesta, política de vacaciones, y otras necesidades básicas.
Determinar el trabajo y tiempo de apagado
La mayoría de las organizaciones siguen el ejemplo de los demás cuando el establecimiento de políticas de vacaciones y vacaciones: Aunque a encontrar una gran cantidad de variación, muchas organizaciones no lucrativas en los Estados Unidos otorgan dos semanas de vacaciones al año para los nuevos empleados. Los empleados suelen recibir más tiempo de vacaciones después de un período de servicio más larga, tales como tres semanas después de tres años y cuatro semanas después de cinco a ocho años.
La política de baja por enfermedad más común es de diez días por año. Mientras estás en ello, desea pensar un poco en el duelo y las políticas de maternidad / paternidad-licencia.
tiempo de vacaciones pagadas es un beneficio para los empleados y empleadores. Los empleados regresan de vacaciones descansados y listos para dar sus mejores esfuerzos a la organización. Por esta razón, se debe animar a la gente a tomar vacaciones durante el año en que se ganan las vacaciones. La mayoría de las organizaciones y las empresas no permiten que los empleados se acumulan tiempo de vacaciones más allá de una cierta cantidad.
Esta política asegura que los empleados utilizan las vacaciones para la finalidad para la que están destinados. Tal política también limita la necesidad de hacer grandes pagos en efectivo por el tiempo de vacaciones no utilizado cuando los empleados dimitan o sean despedidos.
Considerar la revisión de las políticas de personal de otras organizaciones no lucrativas en su área. Unas cuantas llamadas telefónicas a otros directores ejecutivos pueden ayudar a responder preguntas que surgen a medida que refinar sus políticas. Intercambio de Recursos comunidad tiene políticas de personal de la muestra en su Herramientas para la sección sin fines de lucro.
Cubrir otros artículos importantes
Además de vacaciones y días festivos, se debe cubrir estos otros conceptos básicos en sus políticas de personal:
Una declaración de que el consejo de administración podrá cambiar las políticas.
Una declaración de la no discriminación en el empleo, por lo general presenta como una política establecida por el consejo de administración - especialmente importante si su organización está buscando subvenciones del gobierno o contratos - y otras políticas establecidos por la mesa.
Una declaración de los procedimientos para fomentar y proteger a los empleados y voluntarios si denuncian irregularidades - una política delator. los Consejo Nacional de sin fines de lucro proporciona orientación en esta área.
Una declaración sobre el permiso parental y las políticas de discapacidad a largo plazo.
Una declaración de los procedimientos de contratación y el período de prueba.
Una declaración de la política de terminación de empleo, incluyendo un procedimiento de queja.
Muchas organizaciones también incluyen una declaración de misión y valores de la organización y una breve reseña de su historia.