Cómo organizar su negocio sin fines de lucro

Algunos grupos sin fines de lucro logran organizar bien y hacer su trabajo completamente a través de los servicios de los voluntarios no remunerados. Cuando los grupos alcanzan un cierto tamaño, sin embargo, la mayoría de las organizaciones se suman una plantilla básica de los empleados pagados que trabajan en estrecha colaboración con el cuerpo de voluntarios.

A menudo, la persona que dirige el personal profesional se llama un Consejero Delegado (CEO) o, a veces un Consejero Profesional (CPO). Algunas organizaciones no lucrativas también designan un voluntario de alto nivel para el cargo de Director de Voluntarios (CVO). El CEO o CPO gestiona personal pagado, y la CVO supervisa las actividades voluntarias.

En su plan de negocio, incluya su organigrama, que indica qué posiciones se pagan y cuáles son las oportunidades de asistencia voluntaria. Asignar títulos - director de los programas, por ejemplo, o director de recaudación de fondos - e incluir un resumen de las descripciones de puestos y responsabilidades clave.

Debido a que el objetivo primordial de la mayoría de las organizaciones no lucrativas es promover causas nobles o servir a los necesitados, los salarios y compensaciones pueden ser temas delicados. Es fácil, pero inexacta para ver el dinero gastado en salarios del personal como el dinero no está disponible para inversión en su misión.

profesionales seleccionados hacen bien su organización eficiente y eficaz y hacer que el logro de su misión posible. Aunque la mayoría de las personas que eligen trabajar para organizaciones no lucrativas están en ello por razones que no sean dinero, todavía quieren ser compensados ​​de manera justa por lo que hacen.

Si no está seguro de cuánto pagar a los miembros del personal, empezar por averiguar lo que los profesionales en posiciones similares en fines de lucro y organizaciones sin fines de lucro en su área de mercado se les paga.