La planificación de las operaciones sin fines de lucro
El termino operaciones por lo general se refiere a cómo las empresas sin fines de lucro llevan a cabo su negocio-que es, cómo manejan las actividades del día a día y cómo se producen los productos y proporcionar servicios de manera eficiente y rentable con el fin de maximizar los beneficios.
Para las organizaciones sin fines de lucro, las operaciones eficientes son muy importantes. En su mundo, la eficiencia significa que su organización hace más con menos. Esto significa que a aprovechar el máximo valor de cada dólar de donantes gastando lo menos posible ofrecer servicios de calidad y apoyo para sus causas. Y eso significa que terminan llegando a más personas, haciendo más bien, y, como un bono, que tiene un tiempo más fácil la recaudación de fondos futuros.
Asegúrese de que su plan de negocios incluye una discusión de cómo va a abordar los siguientes cuatro áreas que conforman sus operaciones:
Ubicación: A modo de ejemplo, una organización que proporciona alimentos a las personas sin hogar necesita una ubicación cerca de los refugios y servicios sociales.
Video: Operaciones Mercantiles en Entidades sin Fines de Lucro
Equipo: Por ejemplo, si va a mejorar las comunicaciones de los donantes en línea, puede que tenga que adquirir ordenadores, un servidor, modems, software y otros equipos.
Video: Operaciones Helitacticas SAR-FAB Cochabamba
Trabajo: No importa cuál sea su misión, se necesita un plan de reclutamiento y entrenamiento pagado personal y los voluntarios.
Proceso: Es necesario todescribe cómo va a operar su organización. Un banco de alimentos, por ejemplo, necesita un proceso para reunir las contribuciones de alimentos, ordenándolos en una ubicación central, y su entrega a los necesitados.
Como una organización no lucrativa, sus operaciones son importantes por otra razón, también: Su organización es probable que solicitar subvenciones, y las solicitudes de subvención requieren una descripción detallada de los procedimientos operativos con el fin de evaluar su capacidad para servir a sus constituyentes, reclutar y mantener al personal necesario, y hacer su buen trabajo con eficiencia y eficacia.
Con éxito la gestión de estas áreas le permite lograr un retorno positivo de los dólares de subvención que se están invirtiendo en su organización. La buena noticia es que es probable que pueda cortar y pegar directamente de su plan de negocio - o al menos tomar prestado de los puntos principales.