Cómo establecer objetivos alcanzables para su negocio
Video: ZIG ZIGLAR - 4 Reglas Para Establecer Objetivos y Metas
El establecimiento de objetivos es vital para el éxito de cada equipo, y por lo tanto para el éxito de todos los gerentes de líder y de negocios. Si usted sabe cómo hacer que los objetivos de trabajo, usted ayudará a su equipo - y por lo tanto la propia organización - realizar en su mejor momento.
El cerebro ve un objetivo como una extensión de la misma- se necesita la propiedad de la meta y el logro. Neurotransmisores como la dopamina y la serotonina se liberan en el cerebro como objetivos se establecen y trabajaron hacia. Si el cerebro verdaderamente desea el objetivo, que es recompensado en el camino para el logro de la liberación de estas sustancias químicas. Sin embargo, si no se logra el objetivo, estos productos químicos son retenidos y el individuo se siente mal. Por lo tanto, el cerebro hace todo lo posible para alcanzar sus objetivos.
El proceso de fijación de objetivos se simplifica el proceso de uso frecuente de escribir objetivos SMART. El enfoque inteligente es lineal, lógico, y muy dejó; orientado cerebro. Aquellos equipos que piensan en un formato de izquierda; cerebro aprecian este tipo de ajuste de la meta. Es fácil de seguir y medir los objetivos que se crean por este enfoque.
Video: Cómo establecer metas razonables de ventas
Las siguientes características hacen de este acrónimo:
Específico: Cada meta especifica su objetivo exactamente. Por ejemplo, el aumento de las ventas pueden ser su objetivo, pero no es lo suficientemente específica. El aumento de las ventas en un 10 por ciento es mucho más específico.
Mensurable: Uno de los grandes problemas con el establecimiento de objetivos es saber cuando se ha cumplido. En otras palabras, debe ser capaz de evaluar su éxito. El aumento de las ventas en un 10 por ciento es medible si tiene los datos sobre las ventas actuales.
Realizable: Un objetivo que está a su alcance aumenta la motivación y las sustancias químicas del cerebro que usted y su equipo mantienen motivado. Si usted quiere aumentar las ventas en un 50 por ciento, su personal de ventas puede ver que meta como imposible de alcanzar y renunciar antes de que comiencen. La marca de 10 por ciento, sin embargo, puede ser muy posible que el equipo de ventas si tienen una cantidad razonable de tiempo para lograrlo.
Realista: Un objetivo realista es aquella que su equipo tiene los recursos para hacer realidad. Si el equipo tiene las habilidades que necesita para aumentar las ventas, que tiene suficiente del producto para vender, usted tiene un montón de clientes en su área de ventas, y tiene tiempo para hacer el trabajo, el objetivo es realista.
Video: Objetivo General y Especificos
Hora: Los objetivos SMART se escriben con un fin en mente. El aumento de las ventas en un 10 por ciento a finales del próximo año fiscal proporciona una fecha límite. Si usted no tiene una fecha límite, la meta es demasiado vaga y el objetivo está claro. El tiempo es un factor de motivación en el logro de metas. (Quiero perder diez libras es una meta. Pero quiero perder diez libras antes de Navidad ofrece un plazo.)