¿Por qué la gestión de operaciones es importante para su empresa
Video: Gestión por Procesos
La administración de operaciones es una parte fundamental de cualquier organización. De hecho, Forbes revista informó en 2011 que cerca de tres cuartas partes de todos los CEOs vinieron de un fondo de operaciones. No todos estos ejecutivos estudiaron las operaciones en la escuela sólo algunos de ellos lo hicieron. Muchos se especializó en finanzas, marketing, sistemas de información, o la ingeniería y terminaron en las operaciones en algún momento de sus carreras.
Incluso si usted no quiere ser un CEO o alguna vez trabajar en las operaciones, es probable que tenga que trabajar con personas de operaciones durante su carrera. Así que tenga en cuenta estos hechos sobre el impacto de las operaciones en varias funciones de negocio:
Ingenieria: Los ingenieros son notoriamente muy bien con números y enfoque. Eso no siempre se traduce a ser grande con las operaciones. análisis de las operaciones es tanto cuantitativa e intuitiva, y los ingenieros de operaciones sin formación puede - y hacer! - perder millones de dólares cuando la tarea de supervisar las operaciones.
Para el máximo beneficio, es necesario evaluar el proceso individual en el contexto del sistema general de los procesos que se conecta. Así que un poco de conocimiento de operaciones puede ayudar a los ingenieros colocan su análisis de un proceso individual en un contexto general de las operaciones del sistema.
Financiar: gente de finanzas corporativas ejercer el control de los presupuestos, por lo que tener algunos conocimientos operaciones pueden ayudar a este equipo a tomar buenas decisiones. Por ejemplo, cuando un líder de operaciones pide dinero a de-cuello de botella un proceso, sabiendo lo que esto significa te dice que la intención es aumentar la capacidad de una operación existente.
Video: Historia de la Investigación de Operaciones
Esto casi siempre tiene más sentido económico que la construcción de una nueva planta. También hace que sea más fácil evaluar los costes y beneficios de la inversión. De lo contrario, usted puede sospechar que es como gastar dinero para poner pintura en un viejo cacharro.
Tecnología de la Información (TI): Una gran parte de TI dentro de algunas empresas es automatizar operaciones. Conocer los principios básicos de las operaciones puede ayudar a estas personas a construir una autopista en lugar de las operaciones de pavimentación de una ruta de vaca. Las empresas tienden a aceptar fácilmente la manera tradicional de hacer las cosas sin preguntar.
Hay una gran tentación de simplemente automatizar un proceso existente de ineficiencias incrustadas. Algunos de los conocimientos de las operaciones puede ayudar a los profesionales de TI de manera más eficaz a asociarse con personas de gestión de operaciones para crear realmente una ventaja competitiva mediante la mejora de procesos, mientras que automatizan.
Márketing: Cuando las personas que comercializan vienen con una nueva idea de producto o promociones concepto, que necesitan hablar con operaciones para averiguar si se puede producir de forma rentable. Si la respuesta es no - gerentes de operaciones son a veces mucho mal humor - persuadir a ellos para encontrar una solución puede ser más fácil si el marketing puede hablar el idioma de operaciones y entender sus preocupaciones.