Cómo protegerse de un litigio por despido injustificado por ex empleados
los casos de despido ilícitos siguen siendo un pilar de un litigio contra los empleadores. Aún más preocupante es el hecho de que los demandantes ganan trajes de descarga más ilícitos que llegan a un juicio con jurado en gran parte porque los jurados tienden a favorecer a los empleados sobre los empleadores. ¿Cómo una empresa protegerse a sí misma? En resumen, la protección proviene de la acción preventiva. Aquí hay algunos principios fundamentales a tener en cuenta:
Revisar toda la empresa de reclutamiento y la literatura de orientación para asegurar que no hay declaraciones, implícita o explícitamente, el empleo “garantía”. Tenga especial cuidado con el uso de la terminología en la literatura de los empleados y en las conversaciones con los empleados (especialmente antes de la contratación) que sugiere un mayor nivel de seguridad en el empleo más allá del empleo a voluntad, como por ejemplo palabras como permanente.
Las cortes han determinado que los términos de este tipo, que se refieren a la duración del empleo, pueden crear un contrato implícito de empleo a través de la edad normal de jubilación. Si tiene que diferenciar entre clases de empleados, regular o tiempo completo son mejores condiciones.
El termino de prueba debe utilizarse con precaución por razones-similares algunos tribunales han llegado a la conclusión de que, después de que un empleado ya no está en período de prueba, el empleado ha entrado en una relación de trabajo más seguro tal que el empleador debe tener una buena razón para despedir al empleado (y puede no ya terminado a voluntad).
gestores de tren para mantener un registro cuidadoso y detallado de todas los problemas de rendimiento y las medidas disciplinarias que se han tomado en respuesta a esos problemas. Tenga en cuenta que el veredicto en muchos trajes de descarga ilícitos depende de si el jurado considera que el empleado despedido se le dio “una advertencia razonable.” Los jurados no les gusta cuando creen que un empleado se sorprendió cuando terminado.
Video: empresario abofetea a ex empleado por que este lo demando por despido injustificado
Asegúrese de que todos los procedimientos disciplinarios y de despido son manejados “por el libro”. Esto significa de una manera consistente con la política de disciplina y extinción recogida de su empresa. Para estar seguro, sus procedimientos disciplinarios y de despido debe incluir una cláusula que permite a la empresa a saltarse los pasos de disciplina o de imponer una disciplina más severa o terminación según requieran las circunstancias.
Asegúrese de que todos los gerentes y supervisores en su empresa están bien versados en los procedimientos disciplinarios y terminación de su empresa. Entrenarlos y consultar con ellos sobre una base regular para asegurarse de que están siguiendo los procedimientos. Si descubre que no lo son, hablar con ellos de inmediato, haciéndoles saber enfáticamente que no seguir los procedimientos disciplinarios y la terminación adecuada es inaceptable y puede resultar muy costoso.
Buscar consejo legal cada vez que está seguro acerca de cualquier aspecto de la política disciplinaria o legal de su empresa.
Ser conscientes de cómo pueden ser malinterpretadas sus acciones. Sea sensible a la posibilidad de que un empleado que deja su empresa voluntariamente como resultado de un cambio en las prácticas de asignación o de trabajo puede ser capaz de convencer a un jurado de que el cambio en las prácticas de asignación o de trabajo fue un intento deliberado por parte de su empresa para forzar la empleado para dejar de fumar.