Ma transición: cómo combinar las operaciones, administración y finanzas

Al igual que con los productos y servicios de una empresa, el nivel de integración con las operaciones entre empresa adquirida y la empresa matriz después de un M&Un acuerdo depende en gran medida de la cantidad que la autonomía como una subvención del comprador a la compañía adquirida.

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En algunos casos, el nivel de integración operativa puede ser alto porque quiere lograr ahorros y optimizar las operaciones de eliminación de puestos y procesos duplicados, cierre de oficinas adicionales, y moviendo a los empleados de una oficina.

En otros casos, es posible conceder la compañía adquirida mucha autonomía, a veces por necesidad: Sus ejecutivos pueden no ser expertos en la industria de la compañía adquirida, así que hay que confiar en la experiencia del equipo directivo de la empresa adquirida.

Una de las razones por las empresas compran otras empresas es darse cuenta de los beneficios de ahorro de costes cuando se combinan las dos entidades. Estas son algunas de las áreas comunes usted como comprador puede tratar de modificar y actualizar:

el análisis de la tecnología y el software: Usted puede decidir la empresa matriz tiene más robustos de TI y paquetes de software que la empresa adquirida y que quiere ir con el sistema de la empresa matriz. Evitando la competencia y en conflicto tecnología y software ayuda a optimizar las operaciones y debe ayudar a pelearse con algunos ahorros adicionales.
Cambiando unccountants y mejorar los controles de contabilidad: empresas matrices son normalmente más grandes que las empresas que Adquirir- como resultado, su empresa matriz, probablemente trabaja con una empresa de contabilidad más grande que la empresa adquirida hace, y que probablemente instituir un control más estricto y más estricto sobre todo tipo de funciones de contabilidad (pago de facturas , haciendo inventario, recoger cuentas atrasadas, y así sucesivamente).
La eliminación de puestos duplicados: Para ir al grano, este término significa despedir gente. Es duro, pero es la vida recortar el exceso de personal y los puestos duplicados es probablemente una de las formas en que se pueden esperar para mejorar la rentabilidad.
Conmutar hasta el equipo de dirección: Inmediatamente después del anuncio del acuerdo, usted debe discutir internamente el papel de la gestión de la empresa adquirida. Para reemplazar o no para reemplazar el equipo de gestión: Esa es la pregunta. Es una decisión compradores hacen sobre una base caso por caso.
Es posible que desea reemplazar el equipo directivo del Vendedor por cualquier número de razones: el antiguo equipo no es hasta el tabaco o constituye posiciones duplicados después de la mezcla con su gestión, o simplemente tener otro equipo que desea ejecutar la adquirida empresa.
Bancaria y financiera: Posterior al cierre, la empresa adquirida puede encontrar que sus cambios de relación bancaria. La compañía adquirida comienza a utilizar el banco de la empresa matriz (o un banco a elección de la empresa matriz).
La financiación también puede cambiar debido a que el padre puede ser capaz de negociar mejores condiciones de los préstamos a corto plazo con el dinero en efectivo o activos combinados flujo de la sociedad matriz y la sociedad adquirida. mejores condiciones es sinónimo de menores tasas de interés.

Video: UTPL OPERACIONES DEL PASIVO [(BANCA Y FINANZAS)(OPERACIONES BANCARIAS)]

Algunos socios firmas de PE con un ejecutivo con experiencia y adquirir una empresa específicamente para ese ejecutivo. En estos casos, el comprador puede no desear o necesitar el equipo de administración de la sociedad adquirida a ser parte de la empresa después de que el acuerdo se cierre.