¿Cómo integrar una adquisición
Video: INTEGRAL DEFINIDA - Ejercicio 1
Después de adquirir una empresa con éxito, hay que integrarlo en sus operaciones. la integración de adquisiciones pueden ser una integración exitosa desafiante- implica la fusión de varios aspectos de las empresas. Algunas consideraciones para combinar con éxito una empresa adquirida con una matriz incluyen los siguientes:
Video: Integrar equipos en una adquisición Oracle-Sun
Mezcla de productos: Una de las primeras consideraciones de integración para el comprador está tratando con las ofertas de productos y servicios de la empresa adquirida y la empresa matriz. Algunos compradores dejan en gran medida la mezcla de productos solos, mientras que otros se corte (y tal vez vender) diversos productos debido a la superposición de clientes, de baja calidad, bajo volumen de ventas, o simplemente porque el producto no encaja con la visión del comprador para las compañías combinadas.
operaciones: Una de las razones principales para realizar adquisiciones es darse cuenta de ahorro de costes en las operaciones. Una adquisición puede significar comprador es capaz de negociar mejores condiciones con los proveedores y bancos, condensar las operaciones en menos localizaciones, y el instituto mejoró las normas de contabilidad e inventario de la empresa adquirida.
Personal: Después del cierre de un acuerdo, el comprador tiene que tomar decisiones difíciles sobre el personal de la empresa adquirida, incluyendo la posibilidad de retener el equipo de dirección o inserte su propio equipo para dirigir la compañía adquirida. Los compradores pueden ser capaces de obtener ahorros mediante la eliminación de puestos duplicados.
Video: Cálculo Integral - Tutorial de Integración Básica
Las decisiones del personal son temas sensibles, por lo manejan con compasión.