Los componentes clave de un plan de trabajo de análisis de negocio
Video: Plan o modelo de negocio, ¿cuál es la diferencia? - Fabián González
Dwight Eisenhower dijo una vez: “En la preparación para la batalla, siempre he encontrado que los planes son inútiles, pero la planificación es indispensable.” Por supuesto, el análisis de negocio no es exactamente lo mismo que la guerra (por lo general), pero la idea principal de esta cita sigue siendo válida: Pasar por el proceso de planificación es un task- crítico realidad documentar un plan es menos crítica (aunque en algunos casos puede ser necesario).
Si usted escribe un plan o no, lo importante es pensar a fondo a través de todos los componentes del plan de trabajo. Aquí, muy brevemente, es un resumen de los componentes vitales del plan de trabajo:
Un plan de comunicación con los interesados: Tu plan de comunicación con los interesados indica cómo se va a obtener y comunicar los requisitos con todos los grupos interesados.
Video: Lección 5: Elementos que conforman un Plan de Negocios
Una lista de productos que se produce: Su lista de entregables incluye documentos, servicios y productos que usted (y posiblemente otros miembros del equipo) debe producir con el fin de analizar de forma eficaz y comunicar los requisitos del proyecto.
Video: GUÍA DEFINITIVA DEL PLAN DE NEGOCIO
Una lista detallada de las tareas: Estas son las tareas que debe realizar para obtener, analizar y comunicar los requisitos. Obtener tan detallada como sea necesario con esta lista con el fin de estimar su tiempo de forma precisa a los interesados y los gestores.
Video: Elaboracion del Plan de Negocios
A veces es útil estimar: romper las tareas que debe llevar a cabo y resumir el total. Por ejemplo, si se llena un caso de uso que tiene 8 horas y hay que crear 10 casos de uso, se puede estimar su trabajo en 80 horas.
Una estimación de tiempo y coste: En conjunto, el plan de comunicación con los interesados y las listas de tareas y entregables ayudan a determinar el tiempo y las estimaciones de costos para usted y sus grupos de interés.
La planificación es único para cada individuo. Cada uno tiene diferentes fortalezas y debilidades y diferentes conocimientos y experiencias. Algo que puede tomar los analistas de negocios con experiencia de 4 horas puede tomar los analistas de negocios novatos 8 horas. La persona que realiza el trabajo tiene que ser el que da la estimación de tiempo siempre que sea posible.