El modelo de toma de contabilidad de costes

En la contabilidad de costes, una modelo de decisión es un proceso de toma de decisiones importantes. La mayoría de los tipos de organizaciones (empresas, equipos deportivos, y los gobiernos, para nombrar unos pocos) tienen un proceso formal para la toma de decisiones. Algo de esto, por supuesto, es de sentido común. Estos son los pasos en un modelo de decisión típica:

1. Define el problema.

2. Recopilar información.

3. Hacer suposiciones sobre los costos futuros. (Esto se denomina predicción.)

4. Analizar las alternativas y seleccionar uno.

5. Poner en práctica su decisión.

6. Evaluar el resultado de su decisión.

   Video: Costos para la Toma de Decisiones - El ciclo de los costos de producción

Este proceso puede parecer obvio, pero las empresas tienen que aprenderlo. Si hecho, algunas empresas contratan consultores para venir en el lugar de enseñar los principios.

Digamos que la producción de envases de plástico Supperware - elementos simples para conservar los alimentos. A identificar un problema: Una pieza de maquinaria se ha vuelto ineficaz. La máquina se rompe con frecuencia y requiere una gran cantidad de reparación y mantenimiento. Usted decide considerar la sustitución de la máquina.

Usando el modelo de decisión, se define un problema. Ahora reunir más información.

Su equipo actual tiene una vida útil restante de cinco años. Después de eso, tendrá que ser desechado. Puede utilizar la máquina durante cinco años más, pero hay dos problemas. En primer lugar, los gastos de reparación y mantenimiento es mucho más alto en el equipo actual en comparación con uno nuevo. En segundo lugar, la vieja máquina produce menos elementos que uno nuevo. Menos artículos producidos pueden significar menos ingresos.

Pronostica ahora - es decir, hacer suposiciones sobre los costos futuros. Si usted compra una nueva máquina, tiene que pedir prestado fondos para la compra. Al igual que cualquier préstamo, usted tiene que pagar el capital (la cantidad prestada) e intereses. Esos pagos son parte de la decisión.

Analizar las alternativas y seleccionar uno. Se realiza un análisis con dos escenarios. En el primer escenario, todo se queda como está. En el segundo escenario, usted compra una nueva máquina. (Esto también significa que usted vende la máquina vieja, pero no vale mucho, porque la tecnología es muy antigua.)

Usted análisis debe incluir una comparación de los datos de la mayoría de los gastos e ingresos.

Depreciación es un gasto. Las cuentas de gastos de depreciación de la disminución del valor de un activo. La disminución se produce como el activo está “agotado”. Se calculan los gastos de depreciación utilizando el costo del activo, su vida útil, y su valor de recuperación.

Valor del rescate es el producto de las ventas que recibe si decide vender el activo al final de su vida útil. Al comprar un coche nuevo, se obtiene dinero en efectivo por el comercio de su viejo coche. Ese es el valor de recuperación. En realidad, el distribuidor utiliza el “efectivo” de permuta para reducir el costo del nuevo vehículo.

Lo más importante, el gasto de depreciación no utiliza “real” dinero en efectivo - el gasto es en sus libros, pero no se escribe un cheque cada año como su coche se deprecia. El coche es sólo vale menos. Por cierto, hay muchas maneras de calcular la depreciación. Algunos métodos tienen más gastos en los primeros años y menos en los últimos años. Otros métodos suponen una cantidad fija cada año. Lo que se ve en la tabla se llama cinco años en línea recta.

He aquí un análisis, la comparación de “custodia encendido custodia encendido” con la vieja máquina durante cinco años en lugar de comprar una nueva máquina.

Podría ser sorprendente, pero usted es mejor mantener la vieja máquina durante cinco años. Echa un vistazo a la línea inferior de la tabla. total de la máquina de edad es de $ 20,000 más alto cada año ($ 125.000 contra $ 105.000).

Claro, usted podría ganar mucho más ingresos de la nueva máquina cada año. De hecho, usted podría tomar en otros 100.000 $ ($ 260.000 contra $ 160.000). Sin embargo, usted tiene que pagar esa ficha anual de $ 100.000 para el préstamo. Debido a que es una nueva máquina (y casi con toda seguridad más caro para comprar), el gasto de depreciación es también mayor.

Para ser justos con la nueva máquina, los números de la vieja máquina sólo se ven bien en el año 5, cuando se toma en $ 20.000 en valor de rescate. No haga caso de eso, y ambas ofertas son aún. Además, si la producción está tendiendo hacia arriba, la vieja máquina nunca mantener el ritmo, por lo que es posible que desee considerar seriamente la compra de este nuevo equipo.