Los costos de oportunidad en la contabilidad de gestión

A veces, la elección de una alternativa significa perder dinero porque usted rechazó otra alternativa. Estos costes se denominan oportunidad costes. Por ejemplo, supongamos que usted puede visitar a su madre en Peoria o trabajar en un internado. La elección de ir a Peoria significa que usted pierde el ingreso de prácticas. En realidad no tiene que pagar por esta opción, ya que nunca recibió el ingreso de prácticas en el primer lugar.

Sin embargo, se pierda en el dinero que podría haber recibido si no había ido a visitar a su madre. Sus costos de oportunidad son el resultado de los ingresos no ganado, ya que decidió hacer algo más.

(costes pertinentes, por el contrario, son los costes que en realidad se incurra y pagar porque se eligió la alternativa de que los trajo sucesivamente. Aquí está la diferencia: Si la mamá del tipo celoso, la elección de las prácticas durante su visita puede, a la larga, puede provocar costes relevantes mucho peores que el costo de oportunidad de perder las prácticas).

En los negocios, los costos de oportunidad surgen comúnmente a partir de la realidad de que las empresas tienen recursos limitados. Decir una arcada decide sustituir una máquina de pinball de edad con un nuevo videojuego. La pérdida de ingresos de la máquina de pinball de edad representa el costo de oportunidad que surja de esta decisión.