¿Por qué el presupuesto es importante en la contabilidad de costes

Video: Costos y Presupuestos Industriales.Módulo I

En la contabilidad de costes, cuando juntas un presupuesto, a determinar cómo va a utilizar sus recursos. Bienes son recursos-efectivo es el más famoso de los activos. Otras propiedades, como vehículos, por ejemplo, son activos, también. La razón por la que gasta dinero en efectivo para los materiales y la mano de obra es ganar dinero para su negocio. La razón de comprar un camión para su uso en su negocio? La misma cosa: para ganar dinero para su negocio.

En teoría, se podría vender todos sus activos. Por supuesto, entonces no tendría un negocio, pero eso es lo que sucede cuando se disuelve un negocio - los activos se utilizan para pagar los pasivos de la empresa. UN responsabilidad representa un “reclamo” en sus activos. Una afirmación significa que alguien tiene un derecho potencial a sus activos si no le paga o lo que debe.

Un préstamo bancario es una responsabilidad de la empresa. También lo son su factura de servicios públicos y otras facturas que hay que pagar. Si usted no paga sus facturas, las empresas que adeuda podrían presentar demandas. Un tribunal podría obligar a pagar. Eso es lo que se entiende por un reclamo sobre los activos.

Video: ¿Por qué tener un presupuesto?

Un presupuesto le ayuda a pronosticar la cantidad de sus activos que utiliza y la cantidad de ingresos (ventas) el activo genere. Si utiliza sus activos (recursos) con prudencia, a aumentar su beneficio.

Activos tales como camiones depreciar. Que vale la pena un poco menos cada día a medida que los utiliza para arriba. Cuanto más usted conduce sus camiones de la empresa, los costos más que reconoce. Tenga en cuenta que puede presupuesto para los gastos operacionales y depreciación, como lo verá con un camión.

Tome paisajistas como un ejemplo. Los jardineros son un grupo inteligente. Se llevan las ruedas de sus carros hasta que los costos de mantenimiento se hacen demasiado grandes. Ordeñan todos los ingresos que puedan de un activo antes de deshacerse de él. Es muy sencillo: Una carga de estiércol de buey no le importa si está siendo conducido al lugar de trabajo en un nuevo dualmente con la cabina de la tripulación o de un Junker 15 años de edad.

Usted tiene opciones sobre el uso de los recursos. Si usted elige utilizar los recursos para hacer el producto A (y generar ingresos), que está dando la oportunidad de utilizar los mismos recursos para producir el producto B (lo que habría generado ingresos, también). Se llama costo de oportunidad. A tomar la decisión de producir cualquiera de los productos A o B en su presupuesto.

Video: presupuesto Costos 2015

El costo de oportunidad es la decisión de ir en una dirección en lugar o en otro. Es principalmente sobre decidir cómo asignar los recursos. El coste de oportunidad que se enfrenta cuando se mira a su línea de productos (lo que va a vender), sus gastos, sus vehículos, y así sucesivamente. Funciona incluso cuando se elige a qué restaurante ir a la noche del sábado. Tal vez el lugar caro está cerca y el lugar más barato es muy lejos, por lo que ¿qué hacer? Cualquiera de estas opciones le da algo y cuesta algo.

Flujo de fondos , son las entradas y salidas de efectivo que su empresa genera. Cuando se produce un producto o realizar un servicio, que gasta dinero en efectivo (flujo de efectivo). Cuando se le paga para una venta, se obtiene dinero en efectivo (flujo de caja). Planea ventas en su presupuesto. Como resultado de ello, tiene previsto el ingreso de efectivo y salidas, también. La cuestión clave de flujo de caja es la siguiente: ¿Mi presupuesto incluye suficientes entradas de efectivo para pagar las salidas?

Si un contador reconoce los ingresos sobre la base de entradas de efectivo, él o ella está utilizando la modalidad de contabilidad de caja. Base de efectivo contabilidad reconoce los gastos cuando se tiene una salida de caja.

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