Identificar el riesgo operacional asociado con su negocio
Video: Cómo identificar riesgos
riesgo operativo, o el riesgo operativo, es el riesgo de pérdidas o costos asociados con las operaciones comerciales. De acuerdo con las Normas de Basilea sobre supervisión bancaria, esta categoría incluye casi todos los posibles costes que no añaden valor que una empresa puede experimentar - fraude y el robo a la negligencia y la estupidez de los acontecimientos accidentales, tales como la adquisición de equipo defectuoso o la ocurrencia de un desastre natural.
Video: 5. Webinar Desarrollo e Implementación de Metodología del Apetito de Riesgo Operacional
riesgo operativo es la probabilidad de que cualquier costo que no agregan valor que se incurra como resultado de las operaciones internas de la empresa, sistemáticas o no. He aquí dos ejemplos rápidos, incluyendo la forma de reducir el riesgo asociado.
Asumen que los terremotos no se pueden predecir. Dicho esto, cualquier empresa que pone en marcha las operaciones en una zona conocida por tener los terremotos está sujeta al riesgo de pérdidas y los costos asociados a los terremotos.
Eso no significa que la creación de un área de terremoto es una mala cosa: sólo significa que la empresa debe evaluar las pérdidas potenciales asociados a los terremotos en esa región y determinar si se puede ganar suficientes ingresos para compensar esos costos.
La gestión financiera no puede hacer mucho para mitigar el riesgo de terremotos, excepto, tal vez, el seguro de la compra. análisis financiero, sin embargo, puede proporcionar información sobre si los beneficios de la localización de una empresa en una zona de terremotos en comparación con la siguiente mejor opción superan los costos esperados asociados con la compra de un seguro, la reparación de daños, y potencialmente incluso reconstruir completamente.
En el segundo ejemplo, la gestión financiera en realidad puede ayudar a identificar el problema. Digamos que una compañía no está funcionando tan eficientemente como debería ser, pero nadie puede entender por qué. La administración debe llevar en el departamento de finanzas para ser detectives!
Cualquier analista financiero medio decente puede rastrear los flujos de efectivo dentro de la organización, lo que significa que se puede romper todas las funciones de la empresa y dar cuenta de los gastos efectuados por cada departamento en comparación con el movimiento de dinero en efectivo entre los departamentos.
El analista podría descubrir que el dinero se perdió en el departamento de marketing que no se contabiliza en sus gastos y que un ordenador ha sido hackeado que está permitiendo un empleado para malversar dinero del presupuesto de marketing. La realización de auditorías internas como esto ayuda a las empresas a reducir las pérdidas de riesgo operativo.