Lo que hay que tercerizar en un proyecto de gestión de operaciones?
Los gerentes de operaciones primero tienen que decidir decidir qué externalizar. La externalización de la parte equivocada de su producto o servicio puede resultar en mala calidad, aumento de los costos, y otros contratiempos. Una decisión de la contratación externa pobre puede dar lugar a la propiedad intelectual clave que se está filtrada o, peor aún, la creación de un nuevo y feroz competidor.
Una parte importante del diseño del producto es el proceso de fabricación. Debe tener en cuenta cómo se hizo un artículo en el diseño de la misma. No se puede simplemente diseñar un producto, lanzarlo sobre una pared, y la esperanza de que el pueblo de fabricación puede encontrar la manera de producirlo.
La externalización crea el mismo problema. Si externalizar, usted tiene que diseñar su cadena de suministro, al mismo tiempo. También hay que diseñar los componentes de su producto que desea externalizar para que sean fáciles de subcontratar.
Video: ¿Qué es la tercerización laboral?
La mayor parte de los factores que hacen que un componente o producto más fácil de externalizar reducir la cantidad de comunicación necesaria entre su empresa y el proveedor. Algunos de ellos se enumeran aquí:
Legalidad: No se puede legalmente en alta mar ciertas cosas, como ciertas tecnologías relacionadas con la defensa. Esto limita la elección de la externalización de los socios a los proveedores nacionales. Si el diseño de su producto para evitar este tipo de restricciones legales, el grupo de empresas que puede subcontratar a es mucho más grande.
Modularidad: Un componente es modular si tiene muy pocas interconexiones (eléctricas, físicas, o informativos) con el resto del producto. El más modular es un componente, más fácil es la de subcontratar. Los neumáticos son un gran ejemplo de modularidad porque tienen sólo tres especificaciones físicas. Si cumplen con estas especificaciones, que va a encajar el automóvil. Todo lo demás de neumáticos ha sido estandarizada.
altavoces estéreo son similares. Por lo general tienen un solo par de cables que lleva una señal eléctrica de un amplificador que se convierte en sonido. Altavoces no necesitan ser producidos junto con un amplificador y no es necesario ningún software de la electrónica o la conectividad. Altavoces se pueden diseñar más o menos independiente de los amplificadores que proporcionan la señal de sonido. El diseño no tiene ningún limitaciones físicas.
normas: UN estándar es un acuerdo por un número de firmas para crear una interfaz con las mismas especificaciones técnicas publicadas. Ejemplos de estándares incluyen el conector USB que la gente utiliza para conectar periféricos a los ordenadores y los enchufes eléctricos en su casa que enchufar cosas en.
Las normas son los componentes más fáciles de subcontratar porque los fabricantes de componentes no tienen que comunicar o trabajar con la empresa de externalización de gran parte debido a lo que están haciendo está diseñado para las especificaciones universales.
La belleza de las normas es que permite que las interfaces relativamente complejas entre los componentes que acordará sin entrar en todos los detalles necesarios para especificar las interfaces que serían necesarios si no existieran dichas normas. El uso de estándares combinada con la reducción del número de interfaces a través del diseño modular reduce el flujo de información necesario entre su empresa y el proveedor, lo que hace mucho más fácil componentes de subcontratar.
conocimiento tribal: Una gran cantidad de conocimiento sobre cómo producir un producto nunca se documentó. Cuanto más de esta conocimiento tribal que un producto tiene, más difícil es la de subcontratar. Una forma de diseñar para la contratación externa es tratar de incluir la mayor cantidad de este conocimiento como sea posible en las especificaciones que envíe a su proveedor. Otra forma consiste en sustituir alguna norma para que el conocimiento de la tribu.
Si no puede contestar no a estos riesgos (o tener un plan para hacer frente a las áreas problemáticas), es necesario reconsiderar cualquier plan de externalizar su producto o servicio.
Video: Outsourcing o Tercerización
