Dirigirse a su plan de negocio para las audiencias clave

Inmediatamente después de decidir quién va a escribir su plan, es necesario pensar acerca de su audiencia. Su plan de negocios debe comunicar su visión y estrategia - lo que va a hacer y cómo va a hacerlo. Pero no se puede comunicar si su público no puede entenderlo. Usted no quiere llenar su plan de negocio escrito con la jerga técnica que su público no va a entender.

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Tu las partes interesadas incluir todos los que tienen un interés personal en su empresa, lo que hace, o cómo funciona. Eso incluye a los empleados, clientes, proveedores, consultores externos, acreedores, accionistas, reguladores, competidores y otras partes interesadas.

Algunos de estos grupos pueden tener participaciones directas: Se les debe dinero, por ejemplo, o que es dueño de un pedazo de su empresa. Otros tienen intereses menos tangibles: proveedores que quieren seguir vendiendo a usted o las organizaciones civiles que quieren asegurarse de que usted sigue siendo un buen ciudadano corporativo. Obviamente, no todos sus grupos de interés comparten los mismos intereses o valores:

• Alguien que posee acciones en su empresa es probablemente el más interesado en si y cuando va a crecer más grande.

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• Un grupo ambiental local puede desear una prueba de que usted está siguiendo la normativa ambiental.

• Banqueros miran su plan con un enfoque en su salud financiera - el estudio de su flujo de efectivo, activos de la empresa, y las previsiones para determinar sus perspectivas de crecimiento sólida y estable. Tienen que decidir si se debe financiar su negocio, por lo que buscan la prueba de sus perspectivas a largo plazo, junto con la garantía de que usted es un buen riesgo cuando se trata de pagar los préstamos.

• Los inversores están interesados ​​en los factores que predicen el crecimiento - crecimiento especialmente rápido, por lo que recurren a un ojo agudo secciones que describen su oportunidad de negocio, su equipo de gestión, y su plan de acción.