¿Necesita versiones alternativas de su plan de negocio?

Es posible que un único plan de negocio escrito no puede cubrir todas las bases - especialmente si usted necesita para comunicar información específica de un número de diferentes públicos. No Worry no hay ley limita a que sólo una versión de su plan de negocio. De hecho, muchas empresas escriben versiones específicamente dirigidos a diferentes públicos - uno dirigido a los empleados, otro hacia los posibles prestamistas o inversores, y un tercero para los intereses más generales.

El desarrollo de varias versiones de su plan de negocio es básicamente un trabajo de montaje. Siga estos pasos en la línea:

  1. Crear un plan maestro completo y amplio - uno que incluye todo lo que es probable que sea importante a todos sus grupos de interés.

  2. Concéntrese en la que el público especial que desea tratar.

  3. Decidir qué partes de su plan maestro son importantes y cuáles no lo son relevantes para cada público objetivo específico.

Después de conocer su audiencia y sus necesidades, la elaboración de una versión alternativa es tan simple como cortar y pegar las partes pertinentes del plan maestro juntos.

Si usted o su personal hace que las presentaciones de negocios, considerar la creación de un conjunto de diapositivas con PowerPoint u otro programa de software de presentación comercial para resaltar las partes clave de su plan de negocio. Asegúrese de que cada diapositiva ceros en un solo punto - demasiadas palabras e ideas sobre un portaobjetos son un desvío.

Elija un estilo gráfico que se mantiene constante durante toda la presentación. Utilice tablas, gráficos y otras imágenes para ayudar a transmitir ideas clave siempre que sea posible. Asegúrese de que su presentación es consistente con su plan de negocio. Y si usted revisa significativamente partes de su plan de negocio, asegúrese de que todos los involucrados se alerta a evitar el uso de la información fuera de fecha en las presentaciones.

Al crear versiones alternativas de su plan, asegúrese de que todos ellos engranan entre sí. Por ejemplo, no escribir una declaración de misión para una audiencia y otra para un segundo grupo de lectores. Y todo lo que hagas, no crear diferentes conjuntos de metas y objetivos para los diferentes grupos de interés.

Por lo menos, se le confunde todo el mundo - incluido usted. En el peor, se le enojar al público si se descubre que usted está diciendo una cosa a un grupo y algo diferente a otro.

El trabajo de crear una versión específica de su plan de negocio es realmente uno de decidir qué partes del plan maestro para incluir y qué dejar fuera. La redacción debe ser el mismo en todas las versiones.

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