Cómo planear para su evaluación de programas sin fines de lucro

El hecho de que se necesita un nuevo programa no significa necesariamente que su organización sin fines de lucro debe ser el que para iniciarlo. Es necesario tomar en cuenta otros factores. Tenga en cuenta los siguientes factores al evaluar su capacidad de iniciar un nuevo programa.

Prestar atención al presupuesto

Un nuevo programa está casi siempre va a añadir los gastos de su presupuesto de la organización. Para estar seguro de que usted no recibe en un agujero financiero, cuidadosamente proyectar los costos adicionales que se tiene de personal adicional, el aumento de espacio, equipo, y el seguro. Después de tener sólidas proyecciones de gastos, hay que proyectar dónde va a encontrar el ingreso adicional que se necesita para pagar estos costos.

Evaluar la capacidad organizativa y de personal

¿Su organización tiene el conocimiento y la experiencia para proporcionar los servicios del programa? Esta pregunta puede no ser una preocupación si el programa propuesto no es más que una extensión de lo que has estado haciendo. Si su organización se está expandiendo a nuevas áreas, sin embargo, estar seguro de que usted u otra persona en la organización tiene las credenciales para ofrecer un programa de calidad.

También presta atención a los gastos de personal ocultos. Por ejemplo, considerar si su actual director del programa tendrá tiempo suficiente para proporcionar una supervisión adecuada para el nuevo programa. ¿Tendrá que contratar a un nuevo empleado o consultor para implementar el programa? Es este un costo por única vez o costo recurrente para continuar con el programa? Esta persona requiere un ordenador, teléfono móvil, seguro, o espacio de oficina?

Recuerde requisitos especiales

Compruebe si necesita licencia o acreditación adicional para proporcionar el programa. Este problema es especialmente importante para los programas de servicios humanos. Por ejemplo, si usted ha estado trabajando con adolescentes y quiere ampliar a los niños de primaria y preescolar, averiguar si su espacio de programa deben cumplir con requisitos del código de construcción adicionales con el fin de servir a un grupo de clientes más jóvenes.

Encajarlo en la misión

De vez en cuando, todos estamos tentados por la idea de hacer algo nuevo. Gee, ¿no sería agradable si usted podría vender peces de colores en el vestíbulo? Pero hay que preguntarse lo que la venta de peces de colores tiene que ver con la misión de su organización. Si usted va demasiado lejos, puede restar valor a la difícil tarea de abordar el propósito de la organización.

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Piense a largo plazo

Una idea que se ve bien hoy en día no puede verse bien el año que viene o el año después. No olvide que los costos aumentan año tras año. Su personal aprecia aumentos ocasionales. Trate de imaginar donde el programa será de cinco y diez años en el futuro.

Las fuentes de financiación pueden estar disponibles para poner en marcha un nuevo programa o ampliar los servicios. Pero es bueno tener un plan para mantener el programa después de que se puso en marcha mediante la identificación de las fuentes de financiación por su apoyo continuo después de que la fuente de financiación inicial se ha ido.