Monitorear el flujo de caja de su sin fines de lucro en una economía cambiante
Como si el trabajo de una recaudación de fondos no eran lo suficientemente duro, a veces la economía se cae, haciendo contribuciones a su organización a reducir la velocidad. Es posible que necesite renovar su mensaje de recaudación de fondos para que quede claro que las demandas sobre su programa han aumentado, pero las donaciones han bajado. También es una buena idea echar un vistazo a su presupuesto para ver lo que se puede vivir sin hasta que los fondos recoge de nuevo.
Utilice los siguientes consejos para ayudarle a empezar:
Sabe lo que necesita su organización, diaria, mensual, trimestral y anual.
Hacer planes de contingencia - saben cuando los cambios en la financiación afectarán a la programación o la dotación de personal.
Aumentar sus esfuerzos para añadir a su fondo anual.
Ser lo más realista posible - y ser sincero con su junta, el personal y los constituyentes.
Usar la recesión en dar como un mensaje para sus donantes.
Mantener una actitud de “estamos todos juntos en esto.”
Reducir los costos en que se puede - mediante la reducción de piezas de impresión y el aumento de contactos de correo electrónico, por ejemplo.
Utilice sus recursos - presidentes de la junta anterior, los donantes comprometidos, profesionales de recaudación de fondos - para ayudarle a navegar a través de tiempos difíciles.