Cómo dominar los principios de la comercialización de contenidos para su campaña de marca empleador

Si quieres ser un verdadero éxito con su estrategia de marca empleador, tendrá que abrazar la comercialización de contenidos. Las nuevas tendencias han provocado una revolución en la comercialización, como Rebecca Lieb explica en su libro Content Marketing:

Las empresas han sido la creación y distribución de contenido durante muchos años, tanto para atraer nuevos negocios y retener a los clientes existentes. Sin embargo, aquí está el punto de diferenciación de las formas más tradicionales de marketing y publicidad: ... No es empujar la comercialización, en el que los mensajes se rocían a cabo en grupos de consumidores. Más bien, se trata de una estrategia de atracción .... Es estar allí cuando los consumidores lo que necesita y que buscan información relevante, educativo, útil y convincente, con la participación, ya veces entretenido.

Varios otros puntos de diferenciar la comercialización de contenidos desde el push marketing tradicional utilizado en la contratación de publicidad:

  • El marketing de contenidos se ve “nativo” para los medios de comunicación en las que aparece. Aunque la publicidad está diseñado para destacarse del resto del contenido de la página que está viendo, la comercialización de contenidos está diseñado para mezclarse. Esto es especialmente cierto en el contexto de medios sociales donde debe verse y sentirse más como un puesto de personal un amigo que un anuncio de la empresa.
  • El marketing de contenidos permite que la gente saque sus propias conclusiones. La comunicación de marca tiende a ser implícita, por asociación, en lugar de explícita, mediante una proclama. Es una demostración de lo que eres en lugar de una presentación de lo que dice ser. Si quieres que la gente piensa que eres fresco, que no les dice que está fresco, que haces cosas interesantes. Si quieres que la gente piensa que eres gracioso, que no les dice que eres gracioso, que los hacen reír.
  • El marketing de contenidos abre caminos hacia la marca. En muchos casos, los consumidores o los candidatos no están buscando su marca o negocio. Lo que están buscando es el contenido que es relevante para sus necesidades. Están buscando información relevante y las historias fascinantes. Sólo después de que encuentren el contenido deseado hacerlo descubren su marca.
  • El mejor marketing de contenidos es naturalmente contagiosa. No se trata sólo de creación de contenido que las personas buscan, se trata de contenido que los encuentra, porque se percibe como relevante y lo suficientemente convincente para sus conexiones sociales y profesionales para compartir.

Con esto en mente, otra manera de definir el marketing de contenidos es

La generación de un flujo rico de contenido atractivo y compartible que coincide con una amplia variedad de necesidades e intereses del público objetivo, al mismo tiempo que la construcción de asociaciones deseadas con la marca.

Equilibrar el compromiso inmediato con la construcción de marca a largo plazo

La construcción de asociaciones de marca deseados es crucial. Que se benefician cada vez que usted tenga éxito en asociar su marca con contenidos que atraen la atención de la gente y los hace sentirse informados, entretenidos, o inspirado (esperemos que los tres). Cada vez que usted es capaz de hacer que la gente se siente mejor que lo hicieron antes de participar con su contenido y marca, que reforzará la presencia de la marca de la empresa, sobre todo si el público elige a comentar o compartir ese contenido.

Sin embargo, el objetivo a largo plazo de la gestión de la marca no es sólo para dejar a la gente con un brillo cálido, pero para implantar asociaciones específicas y distintivas que lo diferencian de sus competidores y lo impulsan a la gente a comprar, unirse, o recomendar su marca. Para lograr el equilibrio adecuado entre el compromiso inmediato y construcción de marca a largo plazo, esto es lo que hay que hacer:

  1. Comience con su propuesta de valor empleador (EVP), que proporciona una estructura temática.

    Siempre estar en la búsqueda de historias y otros contenidos que demuestran y apoyan sus promesas de marca empleador. Si va a posicionarse como un empleador con un fuerte enfoque en el desarrollo, por ejemplo, trata de ofrecer una potente mezcla de contenidos relacionados con los empleados el aprendizaje de nuevas habilidades y avanzar en sus carreras.

  2. Complementar su PVE con objetivos de comunicación locales y los conductores de compromiso.

    Además de construir constantemente su marca global empleador, ser sensibles al contexto local. objetivos de comunicación locales podrían incluir la construcción de conocimiento básico y la familiaridad con lo que la empresa. Del mismo modo, los conductores de participación local incluyen temas de comunicación que no pueden ser abordan en el EVP global, pero son altamente relevantes y atractivo a nivel local.

Desde el punto de vista editorial, sus objetivos propuesta de valor y de comunicación le proporcionan el equivalente a las normas editoriales.

ganchos de participación local y la marca empleador

Equilibrar la coherencia de marca global con el color local es importante para mantener la integridad de la marca central mientras se apela a un público específico. Para entregar el contenido que captura la atención y el interés de los grupos destinatarios específicos, busque oportunidades para agregar contenido que coincide con los conductores de atracción específicas de los países, funciones y tipos de trabajo de orientación. Aquí hay algunos ejemplos de contenido localizado:

  • lugares de trabajo específicos y cómo los empleados hacen que la mayor parte de donde viven
  • nuevos puntos de vista de expertos en temas relevantes para sus disciplinas elegidas
  • “día en la vida” historias o perfiles de carrera
  • Pasiones y pasatiempos empleados están llevando a cabo fuera de las horas de trabajo
  • Las historias sobre cómo los empleados mantienen un equilibrio entre trabajo y vida sana
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