La inteligencia competitiva: cómo decidir si tiene datos suficientes
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La cantidad de información es suficiente? Hay reglas muy estrictas para determinar la eficacia de su investigación es la pregunta competitiva. Para ayudarle a determinar si tiene datos suficientes, aquí hay tres preguntas que pueden ayudar a encontrar la respuesta por su cuenta.
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Para determinar si la información que tiene de cumplir los criterios para el análisis eficaz, responder a estas tres preguntas:
¿Se han identificado las áreas clave de información relacionadas con la empresa o tema que está investigando?
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Por ejemplo, supongamos que es 2013 y que desea reunir información acerca de dónde va el negocio de telefonía celular. Una búsqueda de los principales competidores puede ser útil, pero un profundo excavar en las tecnologías relacionadas, especialmente aquellos que están surgiendo en Japón y China, puede proporcionar mucha más información acerca de dónde que la industria está pasando realmente.
¿Tiene la suficiente amplitud y profundidad de la cobertura sobre el tema que estás estudiando? Amplitud y profundidad de la investigación aseguran que se tiene en cuenta cuestiones relacionadas con el enfoque de la investigación:
Amplitud: Una red amplia para dar cabida a cualquier cosa en la franja que pueda ser relevante. Por ejemplo, si usted está investigando los Tablet PC, mirando sólo las tabletas no le puede dar la información correcta. ¿Qué impacto tendrá la computación en nube tiene en el uso de las tabletas? ¿Qué pasa con los teclados portátiles para las tabletas?
Serán comprimidos del trabajo futuro al igual que los escritorios de hoy? Van a utilizar el software basado en la nube? Serán los ordenadores con pantallas montadas en la cabeza, como Google Glass, suplantar la necesidad de los Tablet PC y teléfonos inteligentes, incluso? Es necesario comenzar a pensar acerca de cómo son propensos a usar las computadoras en el futuro los consumidores y qué características van a considerar más importante.
Profundidad: Para llevar a cabo una investigación en profundidad, siga todas las pistas subyacentes que se ramifican desde su área de enfoque principal. A modo de ejemplo, piense en la nanotecnología (miniaturización) de los ordenadores. Si la pista es lo suficientemente lejos y profundizar lo suficiente, puede encontrar indicios de que la nanotecnología es probable que impulsar el desarrollo de un nuevo producto llamado estupenda de la tableta. Esta investigación “inmersión profunda” se obtiene la información más precisa y valiosa.
No mida el volumen de datos en páginas o palabras o el número de artículos que encuentre. A veces, las mejores sorpresas vienen en paquetes pequeños - tal vez un comentario fuera de la manga por el CEO o los rumores de una tecnología emergente de un competidor.
¿Ha llegado a un punto en el que está encontrando información repetitiva en los temas clave? Al principio, la búsqueda de información es estimulante para descubrir lo valiosas pepitas de nueva información. Cerca del final, sin embargo, se empieza a tener la sensación de estado allí, hecho eso.
Si la investigación continúa reforzando simplemente lo que ya has descubierto, su búsqueda es probable que cerca de su extremo porque es probable que pueda encontrar toda la información crítica relacionada con el tema.
Si usted puede responder sí a los tres de estas preguntas, usted está listo para avanzar a considerar si la información es relevante tiempo.