La capacidad teórica y práctica en la contabilidad de costes

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En la contabilidad de costes, capacidad se refiere a cuánto se puede hacer, en base a los activos (equipos, maquinaria, vehículos, etc.) que tiene. En los negocios, la determinación de su verdadero nivel de capacidad es un acto de equilibrio. ¿Quieres evitar invertir demasiado y luego encontrar que no es necesaria la capacidad. El dinero que se invierte en la capacidad de producción no utilizada podría ser mejor gastado en otro lugar.

Por otra parte, desea invertir lo suficiente para llenar todas las posibles pedidos de clientes. Su capacidad real está en algún lugar en el medio. Desea que la capacidad de cumplir con los pedidos sin morder más de lo que puede masticar.

Hay dos tipos de enfoque de la capacidad de la producción: Capacidad teórica y capacidad práctica. Considere cuánto se puede producir si la demanda del cliente era ilimitada. Seleccione un método de la capacidad que tenga sentido para usted, y usar eso como una herramienta para planificar la producción y el gasto.

capacidad teórica asume que no hay nada en su producción cada vez va mal. Contadores describen esta capacidad de trabajar a pleno rendimiento todo el tiempo.

Considere lo que sería su pastel-en-el-cielo o la capacidad perfecta del mundo. Es un mundo en el que todo funciona perfectamente y no hay máquinas o equipos nunca se descomponen. Es utopía donde ningún trabajador nunca comete un error. Eso sería genial, ¿verdad? Esa es la capacidad teórica, y no se puede llegar a él. Parece tonto, pero hay que ver este nivel de capacidad de comprender a los demás.

Digamos que usted es dueño de un negocio que hace pantalones cortos atléticos y otras prendas. A su máxima capacidad, puede hacer que 200 pares de pantalones cortos por turno. Ejecutar tres turnos de 8 horas por día, 365 días al año. Sobre la base de esos números, aquí es su capacidad teórica:

capacidad teórica = cortocircuitos x turnos x 365 días

capacidad teórica = 200 x 3 x 365 días

capacidad teórico = 219,000

Por desgracia, este nivel de capacidad no es alcanzable. Es necesario tomar en cuenta la inevitable. Que llega a la capacidad práctica.

capacidad práctica es el nivel de capacidad que incluye interrupciones operativas inevitables. Otra descripción es inevitables pérdidas de tiempo de funcionamiento. Considere el mantenimiento de los equipos, las vacaciones del personal, y los días festivos. Usted está dispuesto a aceptar un bien, en lugar de perfecto, nivel de capacidad.

Las personas de su empresa puede ayudarle a determinar su capacidad práctica. Su personal de producción e ingeniería puede responder a preguntas acerca de la capacidad de la máquina y el tiempo de reparación. Su personal de recursos humanos puede predecir la disponibilidad de los empleados, con base en vacaciones y días festivos.

Determina que 250 días es un número más realista de días de producción, teniendo en cuenta las interrupciones de funcionamiento inevitables. También, se decide que dos turnos por día son realistas. Aquí está el cálculo de la capacidad práctica:

capacidad práctica = cortos x turnos x día

capacidad práctica = 200 x 2 x 250

capacidad práctica = 100000

La capacidad práctica es de 100.000 unidades (pares de pantalones cortos) por año.