Planificación para el cambio en los negocios
Video: Gestión del Cambio Organizacional
Si usted siente la necesidad de navegar rápidamente cambiantes corrientes, utilizar estas cinco estrategias básicas:
supuestos de la prueba: Tome tiempo para considerar los supuestos en que se basa la empresa para evaluar qué tan robusto que son.
expectativas del soporte: Durante tiempos de incertidumbre, las empresas inteligentes piensan acerca de lo que sucedería si las ventas o material de la disponibilidad se cayó o se disparó más allá de la norma, tal y como fotógrafos profesionales toman la misma imagen con diferentes exposiciones, sólo para asegurarse de que obtener la toma perfecta.
Video: Cómo planificar tus metas del 2016 | Negocios Sobre Ruedas
Tener un plan B: Su plan de negocios es su plan A. Si usted está compitiendo en un mercado que cambia rápidamente, esbozar un plan B - los pasos que tomar si ocurre algo inesperado. Usted no tiene que entrar en gran detalle. Sólo trazar la dirección que tomaría por lo que si pasa algo, ya está listo.
Buscar fuentes fiables de información: Las predicciones son más propensos a demostrar correcta si están basadas en la mejor información disponible, ya sea de revistas basadas en la industria, informes comerciales, periódicos dignos de confianza, o evaluaciones de mercado a partir de fuentes fiables.
Cambio de camino: Mantenga escrutando el horizonte en busca de signos de cambio - por ejemplo, los resultados de un proyecto piloto de la tecnología, una encuesta sobre las tendencias cambiantes de los clientes, o un artículo de negocio que le fuera consejos a algo elaboración de la cerveza. Uno siempre quiere estar preguntando: ¿Cómo podría afectar el negocio en que estamos?