Lo que es fusiones y adquisiciones?

METRO&Un sinónimo de fusiones y adquisiciones. tanto una fusión y un adquisición son formas de integración entre las empresas. Fusiones y adquisiciones no son los únicos tipos de integración corporativa, pero el término M&A ha entrado en el vocabulario popular, por lo M&A incluye cualquiera de una serie de opciones de integración corporativas a pesar del propio término se refiere a sólo dos.

METRO&A también puede referirse a la división de las empresas, ya sea de venta, detener, o de otra manera separarse de operaciones que antes eran parte de una sola empresa. Así que, en conjunto, M&A es un campo que se ocupa de un rasgo extraño inherente a las empresas - es decir, su capacidad de combinar, dividir, convertido en uno al otro, convertirse en otra cosa, y de otra manera interactuar de manera muy permeable con otras corporaciones.

METRO&A es un tema complicado que implica una gran cantidad de consideración acerca de la posibilidad de una serie de cosas diferentes que se integre bien, incluidas las operaciones de las corporaciones, su gestión, la cultura corporativa, su marca, su comercialización y distribución, y un gran número de otros cuestiones.

METRO&A no es meramente una preocupación financiera, no por un tiro largo, pero estas son todas las consideraciones secundarias para ejecutivos, ya que determinan si es o no una fusión funcionará sólo después de que ya han determinado que hay potencial para el beneficio financiero.

En otras palabras, la principal motivación para M&A siempre será dinero. Después de que se ha establecido que no hay dinero de por medio, entonces se hace tiempo para hacer todo el trabajo adicional para determinar si es o no es posible aprovechar la mina de oro metafórica.

Dicho esto, una corporación puede hacer dinero a través M&A en un número de maneras diferentes. Dos corporaciones que son individuales entre sí no pueden beneficiarse si se integran sus dos respectivas organizaciones sólo para mantener los ingresos y cuota de mercado entre ellas sin cambios. Tiene que haber algún tipo de ganancia de la sinergia entre las dos empresas.

Sí, sinergia es uno de esos términos de gestión, aparentemente sin sentido que nunca parece funcionar, pero eso es principalmente el resultado de ineficaces M&A. Un gran número de motivaciones están detrás de M&A, pero demasiadas empresas son demasiado ansiosos por participar en dichas actividades y tienden a subestimar o bien la dificultad de hacer que suceda o hacer la suposición de que cualquier M&Un beneficiará a la empresa sin evaluar el valor de la integración propuesta.

En otras palabras, la sinergia se ha convertido en una mala palabra porque se usa muy a menudo como la única justificación para M&Una, en lugar de realmente determinar qué sinergia saldrá de la decisión. Eso es sólo una mala gestión.

Cuando se trata de M&Como, tiene una gran consideración: la consideración legal. Una gran cantidad de leyes antimonopolio en todo el mundo dice que las corporaciones no pueden integrar sus operaciones de cierta manera o, a veces en absoluto, si cambia de manera significativa la competencia en la industria.

Si dos empresas deciden que quieren fusionar, pero sólo tres empresas ofrecen ese producto en particular, entonces las probabilidades son que el gobierno va a detenerlos de la fusión, a veces multar a ellos por prácticas comerciales depredadoras.

Si las empresas se basan en una nación que permite la fusión, pero también tienen operaciones en el extranjero, que puede muy probable que terminan siendo multado en una sola de esas naciones. Esto puede ser muy costoso tanto en términos de multas, así como en términos de gastos de la M&Una en curso, por lo que es mejor para evaluar las implicaciones antimonopolio de cualquier M&A antes de siquiera hacer el intento.