Cómo crear sus propias comunidades empleador marca de talento
Una forma eficaz de la red para el talento es crear sus propias comunidades empleador marca de talento. UN comunidad de talento es un foro donde los individuos con conjuntos de habilidades e intereses compartidos pueden reunirse e interactuar personalmente y profesionalmente entre sí y con el personal de liderazgo, de gestión y de recursos humanos de la empresa. Desde una perspectiva de reclutamiento, una comunidad de talento es una piscina de talento que puede satisfacer las necesidades de contratación actuales y futuras de la empresa.
No crear una comunidad de talento para servir únicamente como una audiencia pasiva de ofertas de trabajo y actualizaciones de la compañía. Una verdadera comunidad talento se centra en el compromiso. Los miembros extraer valor principalmente de intercambio peer-to-peer.
Para crear y construir una comunidad vibrante que el talento atrae al talento de su organización necesita, tome las siguientes medidas:
- Analizar su público objetivo.
Quienes son los miembros ideales de su comunidad talento? ¿Cuáles son sus conductores? Consulte sus mapas Persona, y considerar otros segmentos que desea orientar, como alumnos de la función / grupos de habilidad, lugares específicos, estudiantes, y así sucesivamente.
Sus opciones de plataforma son los siguientes:
- Las plataformas sociales: Las plataformas sociales, incluyendo Facebook, LinkedIn y son muy eficaces para la celebración de las comunidades de talento. Usted puede encontrar maneras de agregar valor host específico, tales como contenido especial o el acceso a sus empleados, descuentos, y así sucesivamente.
- plataformas de gestión de relaciones candidatos: Las ventajas de estas plataformas es que están diseñados para apoyar el reclutamiento, es probable que se integran con el sistema de seguimiento de candidatos, y que permiten la segmentación avanzada y la orientación del talento. La desventaja es que a menudo no permiten el intercambio peer-to-peer, por lo que son realmente más para crear y gestionar grupos de talento dinámicas que verdaderas comunidades.
Escribir una descripción de la comunidad, su propósito, sus posibles beneficios para los miembros, y sus reglas de juego (reglas de enfrentamiento). Incluir esta información en la descripción del grupo en la creación de su grupo y de invitaciones por correo electrónico a unirse al grupo. Que los miembros sepan lo que el grupo está a punto, por lo que fue creado, lo que se espera de ellos, y lo que está prohibido.
La mayoría de las comunidades en línea requieren un plan de gestión de la comunidad, especialmente en los primeros días de la comunidad, para ayudar a la conversación unidad, responder preguntas y mensajes moderados. Cuando está bien establecido una comunidad en línea, es más probable que los miembros de un comportamiento no deseado o abusivo auto-moderación.
Proteger contra los spammers. Las plataformas sociales pueden ser un refugio para los spammers. Tener un proceso para revisar y aprobar los mensajes para asegurar que sus miembros no están siendo correo basura rápidamente. Un proceso de revisión y aprobación rápida es clave, ya que los miembros son propensos a percibir largos procesos de revisión como el exceso de regulación, que desalienten la participación. Streamline cualquier proceso de revisión de modo que la comunidad puede compartir y participar libremente.
No se puede ajustar lo que no se puede medir. Tener un sistema en el lugar para realizar un seguimiento de las siguientes mediciones:
Estas métricas proporcionan información sobre la eficacia de su comunidad talento en la generación de referencias, por lo que pueden hacer los ajustes bien informadas.
Cuando todo está en su lugar, enviar invitaciones y dar a conocer el talento de la comunidad en su página web carrera, en boletines de la empresa, y por otros medios, para que pueda llenar rápidamente a la comunidad con talento atractivo.
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La clave para el éxito de cualquier comunidad de talento es la comunicación de dos vías:
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- Puede comunicarse con los miembros.
- Los miembros pueden comunicarse con usted.
- Los miembros pueden comunicarse entre sí.
La comunicación bidireccional es el verdadero diferenciador para una verdadera comunidad talento. Muchas plataformas de gestión de relaciones con el candidato y los sistemas de seguimiento de candidatos tienen una característica de la comunidad talento, que es popular entre muchas compañías de Fortune 500. Estas plataformas son una gran manera de capturar el talento pasivo, o los solicitantes de empleo activas que no son un buen partido para cualquiera de sus aberturas actuales, pero a menudo son utilizados más por push messaging - estrictamente para enviar mensajes, tales como ofertas de trabajo y actualizaciones de la compañía. Eso no es una comunidad.