Cinco maneras de generar una opción de negocio mejor ahora

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Cuando le pegan con una decisión difícil - entre la espada y la pared - es el momento de inventar una tercera opción mejor,. Basta con pensar creativamente, y mirar el problema desde una nueva perspectiva. Aquí hay cinco maneras de ampliar su forma de pensar y encontrar una mejor opción en este momento:

  • Explicar a todas las partes lo que está mal con las opciones actuales, y preguntarles si pueden presentar alternativas. A veces, todo lo que necesita es preguntar!

  • Hacer una investigación adicional. En línea, y la búsqueda de alguien que tiene un mejor enfoque. Los nuevos diseños, los vendedores, los inventos, y mucho, mucho más están a su alcance, si sólo se toman el tiempo para hacer una búsqueda exhaustiva.

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  • Coge otras dos personas, encontrar una mesa o sala de conferencias, y comenzar la lluvia de ideas. No se detenga hasta que haya generado varias opciones más. A continuación, elegir la idea más atractiva, y hacer otra ronda de lluvia de ideas para refinarlo. Es increíble la cantidad de progreso que va a hacer cuando se comprometa a pensar seriamente en un problema para un par de horas.

  • Copiar el éxito de otra persona. Alguien, probablemente, se enfrentó al dilema en que está y ya llegar a una solución mejor. Aprender de esa persona en vez de tratar de reinventar la rueda. El proceso de aprendizaje de éxito de otras personas se llama evaluación comparativa. Todo lo que tiene que hacer es pensar de una persona (u organización) que debe haber luchado con su problema ya y luego llamar a esa persona y pedirle lo que él o ella lo hizo.

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    Cuidado con los inventos patentados, por supuesto. Si encuentra que la solución perfecta está patentado, póngase en contacto con el propietario y pregunta si puede licenciar los derechos de uso del diseño.

  • Encuentra un experto. Hay expertos en casi todo en cualquier universidad del estado mayor (u otra universidad, pero las escuelas estatales tienden a ser más acostumbrados a la manipulación de las preguntas de las empresas). Es cierto que los expertos académicos tienden a ser. . . así, académico, sino que a menudo tienen una perspectiva diferente de los ejecutivos de negocios, y que puede ser todo lo que necesita para empezar a trabajar en un plan de acción alternativo.

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