¿Cómo poner las previsiones financieras de su barra en el papel

En algún momento, el plan comercial de la barra de última instancia se reduce a números. La sección de finanzas explica la cantidad de dinero que su empresa va a costar, cómo se va a gastar el dinero en efectivo, y cómo se va a construir sobre él. Esta sección también ofrece a sus inversores una especie de retorno de su inversión.

Cada inversor potencial se verá en esta sección de su plan de negocio, incluso si se ven en ninguna otra cosa. En muchos sentidos, es la pieza más importante del rompecabezas, y por lo general es la pieza más desalentadora.

Cuando tú pronóstico su situación financiera, que predicen la cantidad de dinero que va a tomar en o pasas en un período de tiempo determinado. De la misma manera un meteorólogo hace predicciones sobre el clima con cierto grado de exactitud, se pueden hacer predicciones sobre la barra. Serán sus previsiones estar al 100 por ciento correcto en todos los casos? Definitivamente no. Sin embargo, estas previsiones son mejores que acaba de hacer conjeturas.

Incluir tres conjuntos de números para cada pronóstico en su plan de negocio:

  • Una serie de gama baja que proyecta el peor de los casos. Sí, Murphy y su Ley se abren camino en barras de vez en cuando.

  • Una serie mejor de los casos que muestra todo el potencial se puede imaginar si todo va su camino. Se le retirarse en ningún momento!

  • El número de gama media que tiene en cuenta cuando algunas cosas salen bien y otras cosas no lo hacen. En la vida real, esto suele ser la situación más probable, incluso si se ejecuta la barra de la perfección.

Use un calendario para contar en realidad el número de días en los meses de operación reales. Su bar estará abierto más días en algunos meses que los otros (febrero, por ejemplo, es un mes corto). Tanto los ingresos y gastos de algunas serán típicamente más alta para los meses con más días. facturas de servicios públicos probablemente serán más altos durante meses más largos, pero es probable que alquilar permanecer igual, por ejemplo.

Aquí hay algunos elementos básicos que debe asegurarse de incluir en la sección financiera de su plan de negocio:

  • Previsión de ventas: Esta hoja de cálculo muestra que cualquiera que lea su plan de cómo predecir sus ventas crecerán en un período de tiempo. (Muy útil cuando se trata de convencer a los inversores para darle billetes verdes.)

  • Los gastos previstos: Esta predicción pone de relieve cómo tiene previsto invertir su dinero. Muestra los gastos de puesta en marcha, así como los gastos diarios.

    Video: Como funcionan las inversiones financieras

  • Previsión de flujo de efectivo: Este documento muestra cómo planea dinero para venir en y salir de su negocio.

    Video: Proyecciones Financieras y analisis de sensibilidad

  • Estado de resultados: A veces llamado de pérdidas y ganancias (o P&L) declaración, esta herramienta de contabilidad estándar ayuda a comprobar la salud de su negocio. Se le muestra cómo se está haciendo y perder dinero (o cómo planea, si usted es sólo el principio).

    Video: Prudencia con las previsiones para 2017

  • Hoja de balance: Esta hoja de cálculo es un resumen, la comparación de su negocio de bienes (Efectivo, cuentas por cobrar, inventario, o cualquier cosa de valor que posee la empresa) y su negocio de pasivo (Dinero que debe). Se trata básicamente de una instantánea se usa para evaluar la salud de su negocio en un punto específico en el tiempo.

Cómo predecir el flujo de caja de la barra de

En pocas palabras, su proyección de flujo de efectivo que muestra mes a mes en el que el dinero está entrando y saliendo. Es una especie de casa con los informes de ventas y previsiones y le indica cuándo tendrá lo que el dinero. Se le ayuda a administrar su dinero en una línea de tiempo. Echar un vistazo a la hoja de cálculo para un ejemplo de una proyección de flujo de caja de seis meses.

En realidad se podría crear un informe la semana a semana (o incluso día a día) después de que estás levantarse e ir, pero para el plan de negocio, que realmente sólo necesita esta versión de mes a mes.

¿Cómo se generan cuenta de resultados de la barra

Tu estado de resultados es una herramienta que calcula su beneficio mediante la adopción de sus ventas previstas y restar sus gastos previstos.

Algunas personas llaman a esta herramienta una declaración de pérdidas y ganancias o P&L. Como se llame, que funciona de la misma manera.

Cómo crear un balance de la barra de

Un balance es un resumen de los activos y pasivos de su negocio en una fecha determinada. Se toma en cuenta todo el negocio de bienes, incluyendo el inventario a la mano, su cuentas por cobrar (O dinero adeudado a la empresa), efectivo en caja o en cualquier cuenta, equipos, vehículos, etc., y los compara con su pasivo (Dinero que el negocio se debe a las personas que los inversores y acreedores).

Se utiliza el balance de situación para evaluar la salud de su negocio en un punto específico en el tiempo. Se le ayuda a mostrar los inversores o cualquier otra persona mirando sus libros que su negocio vale tanto como se debe. Si todavía no ha invertido un solo dólar en el negocio y no debe dinero a nadie, que se verá como el formulario en blanco.

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