Las estrategias de reducción de costos para su negocio
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En los momentos de angustia, es posible que su empresa necesita para reducir los costos. Aquí hay algunas tácticas de reducción de costos que puede tener en cuenta. Esta no es una lista exhaustiva, para estar seguro, pero es posible que uno o dos de ellos bastante útil:
Tenga su alerta contador para cualquier gasto que aumenta más de una cierta cantidad umbral, o por un cierto porcentaje.
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Contratar a un especialista en el control de costes. Muchas de estas empresas trabajan sobre una base de honorarios contingentes que depende de cuánto en realidad disminuye su costo. Estos equipos tienden a especializarse en ciertas áreas, tales como facturas de servicios públicos y los impuestos sobre la propiedad, por nombrar sólo dos.
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Considerar la externalización de algunas de sus funciones de negocios, tales como la nómina, seguridad, hacer un inventario y mantenimiento.
Apaga las solicitudes de ofertas competitivas en los suministros que compra regularmente.
Hacer los pagos del sistema de compras a crédito a aprovechar los descuentos por pronto pago. De hecho, la oferta de pagar por adelantado si usted puede obtener un descuento adicional.
Mantenga todos sus costos personales y familiares fuera del negocio.
Mantenga sus activos lo más bajo posible para que el capital que necesita para funcionar el negocio es más bajo, y su costo de capital serán más bajos.
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Establecer prioridades sobre el control de costes, poniendo los costos de más rápido aumento en la parte superior.
Pregunte a su CPA fuera para las ideas de control de costes que él o ella ha observado en otros negocios.