Prestar atención a los beneficios en su pequeña empresa
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Su pequeña empresa está diseñado para obtener un beneficio - incluso si&rsquo-re no hacer hasta ahora. La gestión de los aspectos financieros de lucro requiere de habilidades y poderes especiales de reconocimiento. La siguiente lista ofrece consejos sobre lo que debe prestar atención a:
doesn contabilidad de flujo de efectivo&rsquo-t dirá que la utilidad del período, y el resultado contable de acumulación-base doesn&rsquo-t decir que el flujo de caja para el período. Las ventas a crédito se registran como ingresos se recibe antes de dinero en efectivo. Algunos gastos se registran antes del pago de dinero en efectivo, y algunos se registran después de que se gasta dinero en efectivo. El gasto de depreciación no es un gasto de efectivo en el período. Nunca confundir ganancias y flujo de caja. Usted tiene que mirar a su P&L informe para su beneficio, y usted tiene que mirar en su Declaración de flujos de efectivo para su flujo de caja.
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Leer la punta anterior de nuevo! En lo profundo de su psique es probable que cree que el beneficio es igual al flujo de caja. Es posible que desee creer esto, pero ain&rsquo-t modo. Asegúrese de que usted tiene un firme control sobre lo que es el flujo de efectivo - y ISN&rsquo-t.
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Use un modelo de utilidad compacta para el análisis de toma de decisiones. El P&informe L es indispensable para controlar el funcionamiento de beneficio, pero este informe funcionamiento de beneficio es demasiado voluminoso para el análisis de toma de decisiones. Un modelo de utilidad compacta es mejor. El P&comunicado L es como una réflex digital de gama alta cámara- un modelo de utilidad es como un bolsillo cámara digital que llevar con usted y es lo suficientemente bueno para la mayoría de usos.
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Aparentemente pequeños cambios en los factores de ganancia pueden causar diferencias asombrosas. Un pequeño deslizamiento en la proporción de margen sobre los ingresos por ventas puede tener un impacto devastador en las ganancias. Un ligero aumento en el precio de venta o un relativamente modesto incremento en el volumen de ventas pueden producir un aumento notable en el resultado. Los pequeños cambios significan mucho.