¿Cómo hacer crecer (o no crecer) su pequeña empresa
Muchas pequeñas empresas quieren y siempre seguirá siendo pequeña. Otras empresas empezar poco a poco con el sueño de crecer grande - a veces muy grande. Tome Starbucks, que comenzó como una tienda local de café de Seattle, y Apple Computers, que fue lanzado en un garaje. Cuando las pequeñas empresas se convierten en grandes corporaciones, no es por accidente.
Video: ⤴️ Cómo hacer Crecer tu propio Negocio: tips aunque seas una pequeña empresa
Detrás de que el crecimiento es un plan de negocios bien pensado, junto con la unidad y los recursos para llegar allí. Pero convertirse en un gran negocio no es para todo el mundo.
Un empresario que comenzó una tienda de música en una pequeña ciudad de la universidad de Illinois creó precisamente el tipo de ambiente agradable, desordenado, poco desorganizado que uno esperaría ver en un lugar así. Pero los vendedores que trabajaba allí realmente conocía y quería un equipo de audio, y el negocio estaba provista de grandes componentes a precios muy competitivos, gracias al hecho de que los gastos generales era tan bajo.
La inmejorable combinación de calidad, servicio y precio pronto hizo la tienda de un gran éxito - y el propietario empezó a soñar con la expansión en una cadena de tiendas en todo el Medio Oeste.
Nos gustaría decir que esta idea sonaba bien en el papel, pero el dueño ni siquiera puso su plan de negocios por escrito. Se puso en marcha a la derecha en la acción, la construcción de inventario y el arrendamiento de escaparates sin vez de pensar en cómo iba a encontrar equipos de ventas con conocimientos, la promoción de las nuevas tiendas, o crear una organización que pudiera manejar el salto de una tienda a media docena.
El relajado, estilo desorganizado funcionó bien para una sola tienda con un garaje para un valor de inventario, pero resultó ser un desastre para la pequeña cadena. Las pérdidas de las nuevas salidas pronto erosionaron las ganancias de la tienda original. Seis meses más tarde, el propietario cerró y volvió a la escuela, a pesar de que ya había pasado por la escuela de la vida.
Un plan de negocios bien elaborado puede haber ayudado a evitar el desastre. Pero incluso antes de la planificación, el propietario debería haber pedido una simple pregunta: Lo que realmente quiero hacer crecer mi negocio?
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Algunas pequeñas empresas tienen la intención de seguir siendo pequeña, y algunos propietarios de negocios están diseñados para funcionar pequeñas empresas. En este caso, un empresario ser querido equipo de audio, funcionado bien con su equipo de ventas, y tenía una gran relación con los clientes que venían a través de su puerta. Pero no estaba particularmente bien organizada o bien en delegar - las dos características principales que necesitaba para ejecutar una operación más grande.
Sea que el crecimiento de su negocio o planeando quedarse pequeña, que se aferra a sus empleados valiosos será fundamental para su éxito.
Antes de hacer planes para hacer crecer su propio negocio en algo más grande, tome tiempo para preguntarse si realmente desea administrar una empresa más grande:
¿De qué manera las operaciones del día a día de la empresa tiene que cambiar?
¿Cómo van mis propias tareas y responsabilidades ser diferente?
¿Qué habilidades adicionales necesitaré para hacer el trabajo cada vez mayor negocio?
Lo débil puntos o limitaciones tengo de que puede ponerse en el camino?
No se desanime si sus respuestas hacen pensar dos veces antes de hacer crecer su negocio en algo más grande. No todos los negocios se adapta a la expansión - y el propietario no todos los pequeños negocios realmente quiere gestionar una gran organización. Muchos propietarios de negocios son perfectamente feliz y exitoso quedarse pequeño.
Si sus respuestas que dan la confianza de que el crecimiento es una decisión inteligente, apretarse el cinturón y realmente empezar a planificar.