Consideraciones sobre la planificación de un negocio establecido
Los propietarios de negocios establecidos a veces necesitan un poco (o incluso no tan poco) empujan para entrar en la planificación de negocios. Cuando usted está comenzando un negocio, la creación de un plan de negocios se siente esencial. Es necesario tener todas las respuestas a su alcance cuando los banqueros, inversores, u otras personas que piden detalles, por lo que escribir un plan - o por lo menos sentir remordimientos de conciencia si no lo hizo.
Pero después de su empresa está en funcionamiento, puede fácilmente empuja la planificación de negocios a un segundo plano. La extinción de incendios diarios supera a todas las demás actividades, y la idea de dedicar un tiempo para actualizar o escribir un plan de negocios comienza a parecer un lujo opcional.
E incluso cuando se tiene tiempo, puede abrazar el principio: “Si no está roto, no lo arregles”. Si el negocio va bien, ¿por qué el plan para cambiar lo que está funcionando en este momento?
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He aquí por qué: Si no está afinando su empresa para cumplir con las realidades actuales y las previsiones para mañana, usted es apto para ser superado - por la tecnología, por la competencia, por las condiciones del mercado, y por el mundo que cambia a su alrededor . Nunca ha sido más cierto que la de ayer. Las compañías sin un proceso de planificación en el lugar que les permitió responder con rapidez y estratégicamente se encontraron a menudo fuera del negocio.
Si quieres crecer, buscar financiación, prepararse para una venta, o trazar un giro de negocios, hacer un balance de su situación empresarial actual para que pueda desarrollar un plan que le mantiene alejado de los problemas y hacia la oportunidad en los días y años venideros.
Si su negocio convencional no cuenta con un plan de negocios, usted está en un viaje sin una hoja de ruta, y eso es motivo suficiente para empezar a escribir uno hoy. Las probabilidades son que ya tiene un plan, pero necesita ser actualizado. Si su empresa es como la mayoría de las empresas establecidas, que está preparando para escribir o reescribir su plan de negocio para hacer frente a uno de los siguientes, presionando situaciones:
Estás aumento de capital o la búsqueda de nuevas rondas de financiación.
Estás posicionarse para una venta o fusión.
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Usted se está preparando para la expansión empresarial.
Que está trabajando para superar las crisis comerciales o interrupciones.