Cómo contratar a los participantes para una revisión requerimientos de análisis de negocio

¿Quién participa en las revisiones de sus requisitos de análisis de negocio depende de si la revisión es formal o informal y en qué tipo de datos / información que desea información sobre.

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Mencionamos una gran cantidad de diferentes participantes de la reunión potenciales, pero los gerentes están en ninguna parte ser encontrado. En la mayoría de los casos, los gerentes no deben asistir a las sesiones de revisión PORQUE

Ellos pueden cambiar el comportamiento de una habitación. Las personas no pueden expresar sus opiniones, porque tienen miedo de la retribución de gestión. Si los gerentes de su organización tienen este poder, lo mejor es mantenerlos fuera de una habitación.
Pueden usarlo como una oportunidad para revisar el desempeño del trabajo del analista de negocio. El examen está diseñado como una forma de mejorar el artefacto, lo que no es eficaz como una sesión de calificación para el analista de negocio de todos modos.

No estamos diciendo que los administradores absoluta y positivamente pueden no estar en una sesión. Algunos gerentes pueden proporcionar una gran cantidad de conocimientos y tener una gran supervisión de las interfaces del sistema y otros proyectos paralelos. Además, los quiere en la sala de revisión de la deliverable- acaba de asegurar su presencia no interfiera con el flujo de la reunión.

revisiones informales

Una revisión informal es una gran prueba de cordura para un analista de negocios. Puede pasar un documento - tales como actas de las reuniones, los requerimientos del negocio, o un documento de alcance - a cualquier otro miembro del equipo y pedirle su opinión.

El punto de la revisión informal es mejorar la calidad general del documento. Ni siquiera necesita revisar un documento completo. Usted sólo puede reunirse con alguien para conseguir la regeneración en un área particular del documento.

Por ejemplo, si necesita información sobre los casos de prueba, se reúnen con un analista de control de calidad - porque estas personas se ocupan de las pruebas durante todo el día, están en la mejor posición para revisar su trabajo. Si desea información sobre un prototipo, se reúnen con un desarrollador de aplicaciones de software.

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Una gran manera de mejorar mutuamente su documento y alimentarse al mismo tiempo es tener un almuerzo con otro analista de negocio en otro proyecto e intercambiar documentos de revisión por pares. No sólo se puede mejorar la calidad de los documentos de cada uno, pero también obtener una perspectiva de proyectos, interfaces y requisitos de cada uno. Sobre la base de la revisión, puede terminar la búsqueda de una interfaz que falta!

revisiones formales

Una revisión formal es estructurado y ha definido los participantes. Cada participante juega un papel en la revisión, pero no todos ellos pueden participar en cada revisión. La lista de participantes es el siguiente:

Autor: Esta persona es el creador del producto en proceso de revisión. El autor es el único que puede aclarar lo que una declaración particular dentro de la documentación significa, por lo que ella tiene que estar disponible para responder preguntas.
Grabadora: los grabadora es la persona que hace notas detalladas acerca de los cambios a realizar en el documento que está siendo revisado. En general, este participante debe ser una persona distinta del autor, porque el autor está ocupado explicando lo que ciertas áreas del documento significan. Sin embargo, cada vez más empresas están dejando este papel al autor también.
facilitador: Esta persona lleva a cabo o modera la sesión, pidiendo a los participantes para comentarios y preguntas y dirigir el flujo de la conversación. Idealmente, el facilitador debe ser una persona distinta del autor, pero este sombrero a menudo se puso en la cabeza del autor también.
compañeros: compañeros son las personas que tienen el mismo trabajo y / o el título como el autor y pueden revisar críticamente el producto y ofrecen sugerencias. Por ejemplo, si el documento es un documento de requisitos de negocio, quiere que otros analistas de negocios como compañeros en la sesión de revisión para ayudar a hacer preguntas acerca de lo que un analista de negocios debe incluir en el documento.
Lector: los lector lee el documento en voz alta durante la sesión y solicita a los participantes por sus comentarios y sugerencias sobre cada sección. Esta función opcional generalmente acaba cayendo al autor o facilitador.
los colaboradores adicionales: Esta categoría es básicamente cualquier otra persona en el equipo de proyecto que puede dar su opinión sobre diferentes aspectos de la documentación. Por ejemplo, un ingeniero de usabilidad o desarrollador de plomo pueden hacer sugerencias de calidad en un prototipo y la experiencia del usuario.

Cuanto más amplia sea la gama de puntos de vista, el mayor de los comentarios, por lo que invitan a bastante gente a la sesión con el fin de obtener la información que necesita. Sólo asegúrese de que no es tan muchos que se abrume.