Contabilidad de gestión: la importancia de los precios de transferencia
La mayoría de las grandes empresas descentralizar, el tratamiento de cada división como su propio negocio de ganar sus propios ingresos netos. A medida que estas diferentes divisiones hacen negocios entre sí, compra y venta de diferentes productos, los precios de transferencia que se fijaron juegan un papel crítico en la determinación de cómo van a compartir los beneficios.
Video: ¿Qué es la manipulación de los precios de transferencia?
Las empresas suelen organizan en divisiones que ofrecen productos o servicios distintos ya menudo hacen negocios entre sí. Por ejemplo, una tienda de ropa puede poseer varias prendas de vestir fábricas el minorista y cada fábrica pueden ser tratados como divisiones separadas, algo así como las empresas dentro de una empresa.
divisiones separadas de una compañía de petróleo pueden producir, refinar y vender gasolina. Muchas compañías de entretenimiento poseen grandes estudios de cine, salas de cine, y redes de cable. Las salas de cine y las redes de cable ambas cuentan con películas y programas producidos por el estudio de cine.
Video: Precios de Transferencia
Supongamos Jeffrey y Sandy tanto el trabajo por Dorothy. Jeffrey hace camisetas que vende al por menor de arena a los clientes. El precio de cada camiseta de Jeffrey $ 5 en costos variables por unidad y $ 30.000 en costos fijos de un año. Sandy sells cada camisa para el cliente final por $ 10. Sin embargo, al hacerlo, se debe pagar un $ 1 COMISIÓN adicional por la camisa, y $ 25.000 al año en costos fijos. Arenosa espera vender 50.000 camisetas a los clientes externos.
¿A qué precio debería vender Jeffrey arena las camisas? Escoja un número: ¿Qué hay de $ 8? La figura utiliza el margen de contribución para describir cómo este impacto del precio de los beneficios de ambas divisiones. Recuerde que la cuenta de resultados contribución margen comienza con las ventas y luego resta los costos variables, lo que resulta en el margen de contribución. Entonces, para llegar a los ingresos netos, se restan los costos fijos.
Video: Los estudios de precios de transferencia
A un precio de $ 8 por unidad, Jeffrey disfruta de margen de contribución por unidad de $ 3, dejando de arena con sólo $ 1 por unidad. Ahora multiplique este margen de contribución por unidad de volumen total de ventas para cada división y luego restar los costos fijos. Jeffrey recibe $ 120.000 dólares en ingresos netos, mientras que se pone de arena sólo $ 25.000.
Pruebe con un precio de venta distinto: $ 5,50. Con un precio por unidad de $ 5.50, el zapato está en el otro pie. Jeffrey no quedar decepcionado al saber que se gana sólo $ 0,50 margen de contribución por unidad, mientras arena gana $ 3.50 por unidad? Jeffrey incurre en una pérdida neta de $ 5.000, mientras arena gana $ 150.000 en ingresos netos para el año.
los precios de transferencia de cambio más alto de ingresos de la división de compras (arena) para la división de venta (Jeffrey). Esta discrepancia puede conducir a una cierta discordia.
El problema fundamental aquí es cómo fijar el precio de transferencia de manera que las dos divisiones dividen las ganancias. Un precio más alto da más beneficios a la división de venta, mientras que un precio más bajo da una mayor proporción de beneficios a la división de compras. Considere algunos enfoques diferentes para hacer frente a este problema.
Negociación: Dejar que la venta y la compra de las divisiones se pelean por un precio.
precio de transferencia basado en los costos: El jefe (Dorothy, en el ejemplo camiseta), establece el precio de transferencia igual al coste variable de la división de venta o el coste total, añadiendo un margen de beneficio razonable.
precio de transferencia basado en el mercado: El jefe fija el precio de transferencia igual al valor de mercado de las camisas, la cantidad que la división de venta puede venderlos a clientes fuera de.
Centralizar: El jefe declara la ley marcial. Ella acaba con todos los esquemas de precios de transferencia y ya no se calcula de utilidad por separado para cada división. En cambio, se evalúa la división de venta sobre la base de sus gastos totales y evalúa la división de compras en sus ventas totales.