Preguntas más frecuentes-plan de negocio
Video: Preguntas Frecuentes del Negocio Younique Parte 3
Si usted es como la mayoría de las personas que reciben este momento en el proceso de planificación de negocios, tiene alguna pregunta. Preguntas más frecuentes acerca de la elaboración de planes de negocio son contestadas en la lista siguiente:
Video: Julio Zelaya - Business Plan Questions / Preguntas para un Plan de Negocios
¿Es realmente necesario para incluir todas estas secciones? Nop. Su plan de negocios debe incluir sólo lo que es importante para usted y su empresa. Si su plan es corta - o escrita sobre todo para sus propios fines - se puede disponer del resumen ejecutivo, por ejemplo. Y si usted es una empresa de uno, es probable que no necesita una sección que describe la organización de su negocio.
Para la mayoría de las empresas, sin embargo, el más completo de su plan de negocio es, el mejor es usted. Si la suya es una operación de una sola persona, por ejemplo, es posible calcular que puede prescindir de la sección de presentación de la compañía debido a que ya sabe lo que su negocio se trata, ¿verdad?
Bueno, es posible que mediante la compilación de esa sección - poniendo su misión, visión, valores, oferta de productos y atributos únicos en palabras - a descubrir nuevas ideas acerca de lo que realmente va a hacer con su negocio. Y que el ejercicio puede ser extremadamente valiosa para cualquier empresa, sin importar lo grande que es.
¿Es realmente necesario para escribirlo todo? La respuesta de una palabra es sí. La creación de un plan escrito le obliga a enfrentar los problemas difíciles que de lo contrario puede pasar por alto. Cuando se pone sus pensamientos en un papel, le da a cada pregunta la atención que merece.
Cuando se escribe su plan de negocios, se definen sus clientes y su estrategia para llegar a ellos- también analizar su competencia y cómo se comparan sus ofertas a theirs- a descubrir oportunidades de mercado para aprovechar y amenazas para amortiguar mismo en contra- y que establecen una serie de metas y objetivos - junto con su plan de acción para lograr el éxito. Y cuando haya terminado, lo tienes todo por escrito para una referencia rápida.
¿Cuánto tiempo debe ser mi plan? Mientras que tiene que ser y no una sola palabra más larga. Un plan de negocios tan grueso como una novela Stephen King no impresiona a nadie. De hecho, un plan es probable que asustar a la gente de ese tamaño. Lo que realmente impresiona inversores, clientes, empleados y cualquier otra persona que pueda leer su plan es clara y sencilla, y al punto de pensar.
No vaya al agua en la sala de corte o dejar nada importante de su plan puramente por el bien de mantenerlo breve, pero hacer condensar todas las secciones hasta sus puntos más importantes. Incluso planes integrales suelen encajar en 20 a 30 páginas, más apéndices. Y eso hace que muchos negocios de 100 páginas planea alrededor de 75 páginas demasiado tiempo!
Es una recesión económica en cualquier momento para iniciar un negocio? La economía ha subido a máximos históricos y depresiones sin precedentes sido sometidos. Esos altibajos han creado un entorno empresarial de gran incertidumbre. Especialmente en una recesión económica, una pregunta razonable a hacer es, “¿Es este un buen momento para planificar una nueva empresa?”
De hecho, puede ser uno de los mejores tiempos. Cualquier negocio que compite en precio puede esperar que vaya bien durante tiempos económicos lenta. restaurantes de gama alta pueden sufrir, por ejemplo, pero las cadenas de pizza florecer. Una recesión es el momento preciso para comenzar a planificar para cuando la economía mejore. empresas de consultoría de carrera que reclutan talento de primera categoría cuando la economía está lenta Espera chisporrotear negocio al contratar recoge.