Conectar los escenarios de qué pasaría si a su plan estratégico

Video: Qué es Planificación de Escenarios

En el comienzo de su planificación de escenarios fase de su plan estratégico, hacer una fuerte conexión con los escenarios y la estrategia por la elección de una decisión o tema que tiene implicaciones estratégicas importantes para su organización. Después de hacer eso, utilice uno de los siguientes cuatro enfoques (que aparece de menor a mayor dificultad) para conectar los escenarios con la toma de decisiones estratégicas:

Evaluar una decisión estratégica específica. Para algunas incertidumbres a corto plazo, es posible que necesite escenarios más plenamente desarrollados para ayudar a llegar a una decisión o acción definitiva. Las decisiones pueden incluir la inversión en una nueva planta o de entrar en un nuevo mercado.

Esta pregunta es probablemente el mismo que previamente has juntado, pero el resultado está claramente definida para ayudarle a alcanzar un ir o no ir decisión basada en posibles condiciones operativas desarrolladas en los escenarios.

  • Evaluar su estrategia existente. Determinar la eficacia de su estrategia en una variedad de condiciones de negocio mediante pruebas de su éxito en cada uno de los cuatro escenarios que se desarrolló cuando estás construyendo futuros alternativos para su plan. Identificar las modificaciones o cambios que requieren atención.

  • Desarrollar su estrategia basada en un solo escenario. Este enfoque se basa en la selección de uno de los escenarios como punto de partida y el enfoque para el desarrollo de la estrategia y luego usando los otros escenarios para probar la viabilidad de la estrategia y evaluar la necesidad de retoques.

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  • Desarrollar su estrategia para hacer frente a todos los escenarios. Este enfoque es el más robusto a la vinculación de los escenarios a la estrategia, ya que requiere el desarrollo de una estrategia flexible que puede hacer frente a grandes variaciones en las condiciones de negocios que se encuentran en los escenarios que desarrolló anteriormente. Se puede esperar que esta estrategia para el desarrollo requiere tiempo adicional debido a un proceso repetitivo es necesaria la creación de una estrategia completa ya la vez coordinada.

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