Planificar el futuro con la microeconomía escenarios
Video: Curso internacional Construcción de escenarios económicos y econometría avanzada: sesión 1
Absolutamente nadie en el mundo es un experto en el futuro, porque (en caso de que no se había dado cuenta) que no ha sucedido todavía. Introduzca la microeconomía. Sin saber el futuro es un gran problema si, por ejemplo, es necesario hacer una inversión que puede tomar 25 años para pagar, tales como la perforación de pozos de petróleo o la construcción de una red de trenes. El futuro es tan altamente incierto, usted tiene que tomar algunas medidas muy inusuales para hacer frente a ella!
Video: La Mesa del Futuro: ¿Se puede planificar lo que viene?
En el campo de estrategia corporativa - que analiza cómo las empresas hacen planes a largo plazo dada la competencia y la incertidumbre - una herramienta inusual está disponible para ayudar. Se llama Planificación de escenarios y la visión es que, cuando las cosas son demasiado complejos o inciertos a modelo, se cuentan historias sobre ellos!
La palabra guión en este contexto significa un estado del mundo. En un futuro incierto, se podrían aplicar muchos de estos estados. Si usted puede evaluar - cualitativa o cuantitativamente - lo que los hace diferentes, se puede usar una mezcla de teoría económica - lo que sabe acerca de cómo funcionan los mercados - y otras ciencias y ciencias sociales para darle una idea de lo que esos mundos son similares.
Video: Clases magistrales en economía: Tópicos de microeconomía I
Cuando usted ha escrito esas historias, se trabaja de nuevo a buscar las cosas que puede saber en qué mundo se dirige hacia, para que pueda adaptar su estrategia.
La planificación de escenarios se basa en una comprensión completa, sólida del funcionamiento de los mercados, por lo que la construcción de la teoría de juegos, la competencia, la cooperación, y todas las cosas de oferta y demanda preciosa no es tan fuera del camino. La diferencia principal es que cuando se llega a un modelo que satisfaga sus necesidades, siguen preguntando a prueba sus intuiciones ‘¿y si?’ - ¿y si el precio del petróleo es alto, lo que si la gente usa los ordenadores en sus muñecas, y así sucesivamente.
Video: Que es Microeconomía ? / Chipi Tv
Los economistas suelen utilizar escenarios como complemento a sus otras herramientas de estrategia - que se inventaron originalmente para encontrar un lenguaje a utilizar para hablar de la guerra nuclear, y por lo que encaja muy bien con la teoría de juegos, que fue desarrollado por la misma razón. Los escenarios han demostrado ser muy eficaces en el mundo empresarial: el ejemplo más famoso es la capacidad de Shell para tomar ventaja de la crisis de los precios del petróleo de 1973.
La dificultad, sin embargo, es que se necesita un vínculo entre la elaboración de los escenarios y desarrollar e implementar su estrategia. Un problema es que si la comunicación entre los planificadores y la empresa en general se rompe (como sucede a veces), lo bien que sus historias son no importa, porque nadie está utilizando sus puntos de vista.