En caso de utilizar costeo basado en actividades en una pequeña empresa?

Video: Costos Basados en Actividades: Costeo ABC

costando (ABC) basado en la actividad le permite una mejor asignación de los gastos generales y, como un bono adicional, también a menudo se da una visión única de lo que “unidades” de sus gastos generales. Con esta información en mano, puede tomar mejores decisiones acerca de sus líneas de productos y de servicios, y en ocasiones incluso se puede cambiar sus operaciones de negocio de una manera que reduce sus costes. Al considerar el uso de ABC en una pequeña empresa, usted querrá pensar en algunas cosas.

• ABC es más útil cuando se tiene una gran cantidad de gastos generales y un montón de diferentes productos. En cualquier entorno que no tiene mucha sobrecarga, ABC no vale la pena el trabajo y no entregará puntos de vista. Del mismo modo, ABC no tiene sentido en cualquier negocio que vende un solo producto o que proporciona un único servicio, que suele ser el caso en una pequeña empresa.

• ABC no puede tener sentido para los entornos de fabricación personalizada. En un entorno de fabricación a medida - se trata de cualquier negocio en el que hacer cosas específicas para determinados clientes - a menudo se puede utilizar coste de trabajo para ofrecer un buen producto o servicio medidas de rentabilidad. Por ejemplo, en el caso de un constructor de casas unifamiliares, el constructor puede utilizar coste de trabajo para realizar un seguimiento de ingresos y gastos por trabajo (vivienda unifamiliar). Y que los costos de empleo puede proporcionar la información detallada de rentabilidad por producto, línea que es la gran ventaja de ABC. Recuerde, ABC es ante todo una herramienta para una mejor asignación de los gastos generales.

• factores de coste costos “Drive”. El número de pasos necesarios para atender a un cliente impulsa el costo de servir al cliente. Esto puede sonar muy tonto, pero a veces uno de los beneficios que proporciona ABC es una idea de cómo cambiar el número de factores de coste cambia sus costos. Por ejemplo, supongamos que en lugar de cuchara tres cucharadas colmadas de chile en un chilidog, adquiere una cuchara equivalente a tres tablespoons- esto cambiaría el número de pasos de cinco a tres.

  Video: Que es ABCcosting - Costeo basado en actividades (activity based costing)

  Cambiar el número de pasos necesarios para servir a un cliente una chilidog cambia el coste de la actividad que sirve para un chilidog. Y cambiando el costo de servir a un chilidog cambia la rentabilidad (potencialmente) de servir a un chilidog. Digo “potencialmente” porque es posible que en realidad no será capaz de reducir sus gastos de salarios mediante la compra de una cuchara de tres cucharadas de espuma de seguridad de sus Chilidogs con chile, pero se entiende la idea.

  Nota: Para realmente ahorrar dinero al reducir el número de pasos, tiene que ser capaz de reducir sus gastos de salarios.

  Video: SISTEMA DE COSTEO ABC, EJEMPLO