Se benefician de la comercialización con causa

La esencia del marketing de causas es ganar-ganar - bueno para la causa, bueno para la empresa. Pero los beneficios de marketing de causas pueden variar. Su banco de alimentos local se beneficiará de manera diferente a la cadena de restaurantes se asoció con. La clave es conocer las recompensas únicas de cada uno para que pueda aterrizar un socio, ejecutar un programa, y ​​medir su éxito cuando esté terminado.

Por la causa

Los beneficios de marketing de causas a las organizaciones no lucrativas son claras - nuevos ingresos, mayor conciencia, y más oportunidades:

  • comercialización causa es una nueva fuente de ingresos de las empresas. Mientras que el brazo relaciones con la comunidad de una empresa otorga premios, y la alta dirección son las perspectivas para regalos individuales, el marketing de causas golpea el músculo de la comercialización de la empresa. Se abre una nueva puerta en la suite corporativa.

  • comercialización causa genera la conciencia. Esta toma de conciencia es muy valiosa por causas que no tienen la experiencia ni los recursos para promocionarse. comercialización causa da a estas causas una voz, una presencia, en un mundo cada vez más poblado y competitivo.

  • comercialización causa abre nuevas puertas. comercialización causa ha dado lugar a un enfoque más progresista e innovadora a la recaudación de fondos. A medida que evoluciona el marketing de causas, se puede seguir el ritmo de los avances que se han beneficiado de su trabajo y su causa.

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    Nada ilustra con mayor claridad este punto que la relación entre el marketing de causas y la tecnología. Al comienzo del nuevo milenio, la recaudación de fondos tuvieron que aprender a utilizar la tela para las nuevas campañas y promoción. Luego vinieron los medios sociales y de tapping Facebook, Twitter y blogs para mejorar sus esfuerzos y para recaudar dinero.

    Hoy en día, estamos abriendo las puertas con los servicios basados ​​en la localización y la tecnología móvil - factores clave en el camino por delante. La tecnología es un recorrido que debe seguir el ritmo de si va a crecer y competir.

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  • comercialización causa puede llegar a nuevos donantes. Muchas causas quieren apuntar a una nueva generación, más joven de los donantes. Es difícil encontrar un grupo que es más entusiasta acerca de la comercialización con causa - excepto tal vez las madres - que Millennials, los hombres y mujeres de hoy que están en sus 20 y 30 años y se produjeron después de la Generación X.

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    En el 2010 Cono Causa estudio de la evolución, a preguntas del milenio sobre las influencias de causas ambientales sociales / en la toma de decisiones de la marca tuvieron respuestas positivas de hasta el 90 por ciento.

    Resultados del Cono 2010 Causa estudiar la evolución

Para el negocio

Las empresas se benefician de marketing de causas con el aumento de favorabilidad y la lealtad con dos audiencias clave - los tomadores de decisiones de los hogares (generalmente madres) y empleados:

  • comercialización causa construye favorabilidad e impulsa las ventas. El Estudio Cono informa que el 85 por ciento de los encuestados cree que las empresas que apoyan causas deben ser recompensados ​​con una imagen positiva. El estudio también encontró que 1 de cada 5 consumidores pagarán más por un producto relacionado con una causa.

    Una causa le pedirá el 61 por ciento de probar un producto que nunca han oído hablar. Y un enorme 80 por ciento de los consumidores podría cambiar a una marca que apoya una causa cuando el precio y la calidad son iguales.

  • comercialización causa dirige al consumidor clave. Las madres son los compradores del hogar primario y son abrumadoramente de marketing de causas. De acuerdo con el 2010 Cono provocar emanaciones de estudio, las madres son, con mucho, la causa consumidores más activos de la nación. Un 95 por ciento hallazgo marketing de causa-casi unánime aceptable, y el 61 por ciento han comprado un producto relacionado con una causa en los últimos 12 meses.

  • comercialización causa atrae y mantiene a los empleados. Sesenta y nueve por ciento de los estadounidenses consideran compromisos sociales y ambientales de una empresa al momento de decidir dónde trabajar. Una vez empleados, los empleados que trabajan en la empresa son causas happier- 93 por ciento dicen que están orgullosos de los valores de su empresa, mientras que el 92 por ciento dicen que sienten un fuerte sentido de lealtad a su empresa.

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