El aumento de tiempo en actividades de crecimiento

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En la identificación de las actividades de crecimiento, buscar cosas que ofrecen rendimientos a largo plazo de la inversión. En el mundo de las ventas, por ejemplo, dirigir las actividades que generan ingresos (DIPA) siempre se consideran actividades de crecimiento. Estos son algunos ejemplos de las áreas de crecimiento:

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  • La prospección de nuevos clientes

  • El seguimiento de oportunidades de ventas

  • El desarrollo de estrategias de servicio al cliente a mantener y aumentar las ventas de los clientes existentes

  • cuerpo técnico y formación

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  • Desarrollar profesionalmente

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  • El desarrollo de alianzas estratégicas

  • El lanzamiento de nuevos productos o servicios

Tales actividades de crecimiento exigen un nivel de concentración y energía más alta que la en y en categorías de trabajo. Es por eso que es aconsejable programar estos esfuerzos primera vez de pasada. Utilizar un sistema de bloqueo de tiempo para programar sus actividades de crecimiento, y hacer frente a ellos cuando su nivel de energía está en su apogeo - antes de problemas y sorpresas del día comienzan a sabotear su horario.

La cantidad de tiempo que dedican al crecimiento depende de su trabajo. Si su negocio es la venta, dedicar no menos del 50 por ciento de su día con el crecimiento, si usted está vendiendo de forma activa o líder de un equipo de ventas. Si usted está dirigiendo un equipo en un área distinta de las ventas, el gasto de al menos el 40 por ciento de su tiempo en el crecimiento. Ya sea que usted debe dejar de lado el tiempo sobre una base diaria o semanal depende de su trabajo, pero es probable que sea una actividad diaria.

Realizar el seguimiento del porcentaje de su tiempo total de crecimiento: Hacer un análisis de back-end para verificar que usted está poniendo en la cantidad necesaria de esfuerzo. Es posible que tenga un día pasado la extinción de incendios, pero la evaluación de su actividad de crecimiento regularidad le permite adjudicar el tiempo necesario para ponerse al día antes de que termine la semana.

Su éxito en la asignación de la cantidad adecuada de tiempo para las actividades de crecimiento requiere un compromiso. Para empezar, establezca un objetivo de pasar un número determinado de horas sobre una base diaria o semanal. Anotarla y colocarlo donde se puede ver cada día. Ponga una nota adhesiva en el monitor del ordenador o poner una ficha en su tablón de anuncios o incluso en el espejo en su casa. Este recordatorio visual refuerza sus buenas intenciones y le ayuda a disciplinarse para mantener la concentración en el crecimiento.

Siguiendo con las actividades que no aportan un retorno inmediato requiere disciplina, y actividades de crecimiento son definitivamente una inversión a largo plazo. Si es necesario, comparta sus objetivos de crecimiento de compromiso con los demás: un colega, su asistente administrativo, u otro ejecutivo.

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