Transferencia de datos de la cuenta de resultados a una hoja de balance

De los ingresos por ventas y los gastos reportados en la cuenta de resultados de una empresa, puede determinar los saldos de varios activos y pasivos utilizando los ratios operativos normativos para el negocio. Sentar las bases para el balance de una empresa utilizando sus ratios operativos normativos es muy instructivo.

Un coeficiente de explotación expresa el tamaño de un activo o pasivo sobre la base de los ingresos por ventas o un gasto en el estado de ingresos anuales. UN coeficiente de explotación normativo se refiere a qué tan grande es activo o pasivo debe ser relativa a los ingresos por ventas o sus gastos correspondientes en la declaración anual de la renta.

Supongamos que un negocio, la empresa X, hace que todas sus ventas a crédito y ofrece a sus clientes un mes para pagar. Pocos clientes pagan temprano, y algunos clientes son de finales de los pagadores crónicos. Para animar a repetir las ventas, el negocio tolera estos finales de los pagadores, y como resultado, sus cuentas por cobrar es igual a cinco semanas de ventas anuales. Por lo tanto, su coeficiente de explotación normativo de las cuentas por cobrar a los ingresos de ventas anual es de 5 a de 52.

La relación real del fin de año las cuentas de saldo por cobrar a los ingresos de ventas anual es poco probable que sea precisamente 5 a 52, lo que equivale a 9.615 por ciento de los ingresos por ventas. La relación de funcionamiento 5 a 52 es la relación normativa entre las cuentas por cobrar y ventas anuales ingresos- se basa en las políticas de crédito de ventas de la empresa y la agresividad del negocio está en la recogida de cobrar cuando los clientes no pagan a tiempo. Del 5 al 52 relación es un punto de referencia, en otras palabras.

La cuenta de resultados anual de la empresa X se presenta en la siguiente figura. De los ingresos por ventas y los gastos reportados en el estado de resultados, puede determinar los saldos de varios activos y pasivos utilizando los ratios operativos normativos para el negocio.

Razones operativas se pueden expresar en términos de semanas del año 52 semanas (o pueden ser expresados ​​como porcentajes de los ingresos por ventas anuales o gasto anual). En este ejemplo se utiliza semanas del año. Los ratios operativos normativos para el negocio cuya cuenta de resultados se presenta en la figura son los siguientes:

Dinero en efectivo es igual a 7 semanas de ventas anuales.

El negocio no es propietaria de los activos intangibles y por lo tanto no tiene gastos de amortización. Los intereses devengados por pagar impuestos y la renta por pagar no está incluido en el ejemplo, por dos razones:

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• En primer lugar, estos pasivos al cierre del ejercicio son típicamente cantidades relativamente pequeñas en comparación con los principales activos y pasivos de una empresa.

• En segundo lugar, los gastos que impulsan estos pasivos no están operando gastos.

El balance de fin de año de intereses devengados a pagar depende de las condiciones para el pago de intereses sobre la deuda de la empresa. El impuesto sobre beneficios, como usted sabe, depende del estado de impuestos de la empresa y sus políticas con respecto a hacer pagos a plazos hacia su anual de impuestos durante el año. En pocas palabras, no es posible aplicar coeficientes de explotación para estos dos pasivos.

La relación del gasto de depreciación anual al costo original de los activos fijos no puede normalizarse. Diferentes activos fijos se amortizan en diferentes ciclos de vida útil estimada. Algunos activos fijos se deprecian de acuerdo con el método de línea recta y otros de acuerdo a un método de depreciación acelerada.

El gasto de depreciación anual debe ser una fracción razonable del costo original. Sería inusual, e incluso sospechoso, de hecho, si el gasto de depreciación fueron más de 15 por ciento o menos del costo total original de los activos fijos.