¿Cómo obtener una comprensión completa de la salud financiera de su organización no lucrativa
Video: Diagnostico de Salud Financiera
Al final del año, cuando se haya completado el estado financiero de su organización no lucrativa, revise los siguientes puntos, ya sea como una tabla o dentro de la comisión de finanzas de la junta. Puede pedir a diferentes preguntas sobre el estado de situación (o balance) y la declaración de actividades. Las respuestas que se arma con una clara comprensión de la salud financiera de su organización.
Mirando el estado de situación, comparar algunos de los números, preguntando:
¿Los efectivo y equivalentes exceden las cuentas por pagar? Si es así, la organización tiene suficiente dinero en efectivo en el banco para pagar sus cuentas inmediatas para los vendedores.
Cuentas por pagar se aumentan con el tiempo? Vas a ver fluctuaciones en las cantidades adeudadas de mes a mes y año a año, pero si cuentas por pagar están en constante aumento, las cuentas de la sin fines de lucro está recibiendo por delante de su capacidad para pagarlos.
¿Los activos corrientes totales superan a los pasivos corrientes? Si lo hacen, la organización tiene suficiente dinero a la mano para cubrir todas sus obligaciones inmediatas, tales como facturas e impuestos, beneficios para empleados, y pagos de préstamos.
¿Qué parte de los activos se componen de bienes, el equipo u otros bienes duraderos posee la organización, y lo que es la naturaleza de esos activos? Algunas organizaciones parecen ser financieramente saludable debido a que sus activos totales son altas, pero pueden tener problemas para cubrir los gastos inmediatos si todos esos activos son cosas que son difíciles de vender.
¿La sección pasivos actuales muestran una alta cantidad de impuestos sobre la nómina por pagar? Si es así, la organización puede estar en mora en el pago de sus impuestos.
En el pasivo, lo que ves un artículo para un adelanto reembolsable o ingresos diferidos? Si ve este elemento, que significa dinero para pagar un servicio se le dio a la organización antes de la organización, siempre que el servicio (como el teatro de ingresos de suscripción de pago por adelantado de asistir a actuaciones). Asegúrese de que la organización tiene suficientes activos - preferentemente en efectivo - para proporcionar los servicios que ha prometido.
¿Ha cambiado la relación de los ingresos al día? Para ver si el ingreso está llegando a su organización de una manera estable y fiable, dividir los ingresos del año en curso por los ingresos del año anterior en el mismo punto en el tiempo. Si su ingreso es constante en el tiempo, la figura proporción podrás calcular es cercano a 1. Si la relación es menor que 1, el dinero está entrando en su organización no lucrativa a un ritmo más lento.
¿Está utilizando los fondos temporalmente afectados para otros fines? activos netos temporalmente restringidas consistir en dinero de fundaciones, donantes o clientes para los que la organización aún debe realizar un servicio. Por ejemplo, si su organización no lucrativa recibe una beca de la Fundación para producir una obra en particular y los suscriptores de venta de entradas avanzadas para que el juego, el dinero que recibe de esas fuentes se considera dinero restringido temporalmente hasta que produce la obra.
¿Y si necesita dinero inmediatamente para pagar el alquiler? A veces las organizaciones prestado de los fondos temporalmente afectados para tal fin. Si lo hace, restaurar estos fondos tan pronto como sea posible. De lo contrario, no tendrá los fondos necesarios para la producción de la obra. Para ver si los activos netos temporalmente afectados se han gastado, dinero en efectivo brecha más las cuentas por cobrar por los activos netos temporalmente restringidos. La relación debe ser en total 1 o superior.
la organización ha pedido dinero prestado? Si es así, la cantidad aparece en la sección pasivos como un préstamo o línea de crédito. Comparar sus activos totales netos no restringidos a la cantidad total prestada. Si los números son similares, la organización puede tener dinero en efectivo a la mano, pero todo debe ser pagado a un prestamista.
El estado financiero será fechada y las respuestas a las preguntas que acaba de pedido debe darle una buena imagen de la salud de su organización a lo largo de toda su historia que conduce a esa fecha. Ahora es el momento de leer la declaración de actividades, que ilustra lo que ocurrió en el último año. Dos preguntas sencillas que resumen la historia. Mira a la parte inferior de la página para ver:
Es la variación de los activos netos de un número negativo o positivo? Si es negativo, la organización pierde dinero en el año anterior. Si la pérdida es un número alto, pregunte por qué se llevó a cabo. Si se trata de una cantidad modesta, pregunte si es parte de una tendencia a la baja o algo que raramente ocurre.
Se muestra el número de activos netos totales de un número positivo? Si es así, la organización está en una posición financiera positiva (incluso si pierde dinero en el último año). ¡Esas son buenas noticias!
Video: Salud Financiera (Parte 1) - Tele VID
En la contabilidad de ejercicio, si una organización recibe una subvención de varios años, la totalidad del importe de la subvención que se muestra como ingresos en el primer año. Si esa concesión es una parte importante de los ingresos anuales de la sin fines de lucro, que podría crear un saldo neto positivo de alta en el primer año de la concesión que es seguido por las pérdidas aparentes en el segundo año y tercer año.
Es posible que desee a la nota esta situación en la presentación de sus finanzas para su tablero o financiadores. Si se auditan sus libros, puede pedirle a la firma de CPA para incluir una nota al pie sobre ella en la auditoría.