Los presupuestos de ingresos y producción

los presupuestos de ingresos y producción, en pocas palabras, prevé que el número de unidades que va a producir y la cantidad de unidades que va a vender. Los costos de material y mano de obra son considerados costos directos, ya que pueden estar directamente relacionados con su producto.

Digamos que estás presupuestar para la fabricación de puertas de garaje. Es necesario prever cuántas ventas que espera. Luego cuenta el número de puertas de garaje que ya tiene en inventario y planear la cantidad que necesita para la producción para satisfacer la previsión de ventas. Ta da! Cuando se conoce el número de puertas que tenga que hacer, puede presupuesto para materiales y mano de obra.

Costos indirectos son aquellos que no se puede remontar directamente al producto. Reparación y mantenimiento costos de una máquina, por ejemplo, son los costes indirectos. Es posible asignar estos costos al dividir el costo total incurrido por el número de horas que la máquina corrió durante el mes. Eso le daría una tasa por hora máquina.

Video: Presupuesto de Ventas

Si usted incurre en dos horas de tiempo de máquina para hacer una unidad de producto, tendría que multiplicar dos horas por la velocidad de la máquina por hora. se añadiría ese total de costos indirectos a la unidad de producto.

Los ingresos, producción, inventario, materiales directos, mano de obra directa, los costes indirectos (gastos generales), y el costo de los productos vendidos todos los artículos están presupuestados.

Aplicando la fórmula de ingresos

Supongamos a pronosticar la venta de 200 puertas de garaje en marzo. Tenga en cuenta cuántas puertas de garaje que necesita para fabricar. Suponiendo un precio de venta de $ 300 por la puerta, aquí está su presupuesto de ingresos:

presupuesto de ingresos = 200 unidades x $ 300

presupuesto de ingresos = $ 60.000

Utilizando la fórmula de inventario

Y ahora, por la famosa fórmula de inventario:

Inventario final = Inventario inicial + Producción - Ventas

Su producción cambiará en función de la cantidad de puertas de garaje que ya tiene en inventario. Así que si usted ya tiene 75 puertas de garaje completados en el inventario inicial, no será necesario para la fabricación de todas las 200 unidades va a vender.

¡Pero espera! ¿Quieres ninguna puerta de garaje en el inventario final? Si usted cree que tendrá pedidos durante los primeros días del mes siguiente, es probable que desee tener al menos un par de puertas de garaje a la izquierda al final de este mes. Así que tal vez se decide por un inventario final de 50 puertas de garaje.

Tomar la fórmula inventario y calcular la producción de puertas de garaje que necesita. Asumir x es la producción en unidades, y resolver para x:

Inventario final = Inventario inicial + Producción - Ventas

Video: Tele curso 1 Presupuesto, ingresos y gastos

50 = 75 + x - 200

50 a 75 + 200 = x

x = 175

Este sencillo problema de álgebra muestra que la producción debe ser de 175 unidades.

El presupuesto de producción incluye materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos (gastos generales). En este ejemplo, el costo indirecto se asigna sobre la base de horas de la máquina. Añadir los costos para obtener un costo por unidad. Luego multiplique unidades a ser producidas por el coste por unidad. Esa cantidad es el costo total de producción de $ 25.375.

La evaluación de costo de ventas

Los productos que elabora para los clientes terminan en uno de dos lugares: o se los venden (costo de ventas), o que todavía están en el estante (inventario de productos terminados). El inventario y la producción no importan.

¿Qué gastos debe atribuirse a los productos que vende? ¿Cuánto cuestan producir? (Si usted es un minorista, ¿cuánto cuestan de conseguir?) Para continuar con el ejemplo de fabricación de puertas de garaje, asumir los primeros productos que vende son de inventario inicial. Debido a que todas las 75 unidades de inventario inicial se venden, utilizar una fórmula para determinar cómo se venden muchas unidades de la producción de marzo:

la producción de marzo vendido = Total de ventas - Inventario inicial

Video: Presupuesto de ingresos

la producción de marzo vendido = 200 - 75

la producción de marzo vendido = 125

Supongamos también que el costo por unidad de inventario inicial es de $ 143. Ese costo es diferente del costo de producción de marzo de $ 145. (¿Por qué el cambio? Debido a que los costos de materiales y mano de obra para hacer una puerta de garaje se levantó.)

El coste total de las mercancías vendidas es mayor ($ 28,850) que el costo total de producción ($ 25.375). Esto tiene sentido, ya que las primeras ofertas de tabla sólo con la producción de 175 unidades. Usted vendió 200 unidades, 75 unidades, pero eras de inventario. Debido a los ajustes de inicio y de finalización deseado de inventario, no siempre se necesita para producir en un mes el número de unidades a vender en un mes.

Un cálculo más. (Siempre hay un cálculo más.) Ahora hay que calcular su presupuesto inventario final:

Terminan presupuesto de inventario = x unidades por unidad de coste

Terminando presupuesto de inventario = 50 x $ 145

Terminando presupuesto de inventario = $ 7,250