Un ejemplo de lo que representa el sistema de órdenes de trabajo que cuesta
Compra de materias primas
El 3 de enero, National Snow Globe compró $ 50,000 en las materias primas en cuenta. Usted débito de inventario de materias primas por $ 50,000 y cuentas de crédito por pagar por $ 50.000.
El débito para inventario Materias primas (una cuenta de débito) aumenta la cuenta de que la balanza el crédito a cuentas por pagar (una cuenta de crédito) aumenta el saldo de dicha cuenta.
Pagar mano de obra directa
El 31 de enero, National Snow Globe registró nómina de mano de obra directa por valor de $ 20.000. Durante este período de tiempo, los empleados trabajaron 2.000 horas. Usted débito de la mano de obra directa por $ 20.000 y salarios de crédito a pagar por la misma cantidad.
Video: Costeo por Orden de trabajo
El cargo a la mano de obra directa (una cuenta de débito) aumenta la cuenta de que la balanza del crédito para pagar salarios (un crédito cuenta) aumenta el saldo de dicha cuenta.
Pagar por encima de la cabeza
Los gastos generales son todos los costos de los productos no incluidos en los materiales directos y mano de obra directa. Por lo general abarcan los materiales indirectos, mano de obra indirecta, sobre la propiedad de la fábrica, depreciación del equipo de fábrica, el mantenimiento de la fábrica, y el costo de la supervisión de la fábrica.
El 31 de enero, National Snow Globe pagó $ 30.000 para gastos generales. Usted debitar de arriba por $ 30.000 y de crédito en efectivo por esta cantidad.
Requisición de materias primas
La cuenta de inventario de productos en proceso se acumula todos los materiales directos, mano de obra directa y los gastos generales que una empresa pone en producción.
Video: Sistema de Costo por Ordenes de Producción
El 14 de enero, National Snow Globe recibió una orden de la Biblioteca y Museo Johnny Gentile en Jupiter, Florida, por 5.000 globos de nieve. El director de la fábrica numerada este trabajo BRM-10.
El 15 de enero, Supervisor de Jane Smiley llegó a la bodega con una hoja de materiales requisición de BRM-10 de trabajo, solicitando que los trabajadores ponen $ 4,000 dólares de las materias primas en la producción. personal de logística entregan las mercancías al departamento de Jane. Jane señala a continuación recepción de la mercancía en la hoja de costos de orden de trabajo.
Usted débito de la cuenta de inventario de productos en proceso y de crédito inventario de materias primas por $ 4.000.
A causa de una transacción anterior, la compañía ya tenía $ 50.000 en su cuenta de inventario de materias primas. Después de esta transferencia se desplaza $ 4.000 desde el inventario de materias primas en inventario de productos en proceso, la empresa tiene un saldo restante en el inventario de materias primas de $ 46.000.
Utilizar mano de obra directa
Amanda Carpa, un empleado en el departamento de Jane Smiley, pasó seis horas trabajando en BRM-10 puesto de trabajo. Jane señala a continuación el coste de las horas trabajadas por Amanda en la hoja de costos de orden de trabajo. Al final del día, se completa una hoja de salario. La empresa paga Carpa $ 10 por hora, por lo que el costo de mano de obra directa total de seis horas es igual a $ 60 (6 horas x $ 10 por hora).
La entrada de diario carga la cuenta de inventario de productos en proceso y acredita la mano de obra directa por $ 60.
Sume sobrecarga total. Identificar uno o más factores de coste. Calcular la tasa de asignación de gastos generales para cada centro de costos
Nacional de Bola de Nieve estima que los gastos generales ascendería a $ 30.000 por mes.
Video: Costeo por ordenes de Trabajo
La compañía evalúa sus gastos generales, la identificación de dos factores de coste correspondientes. La empresa registró $ 10.000 en un fondo de costos llamada Utilidades. Los gerentes determinaron que el conductor costo adecuado para este grupo de costo debe ser mano de obra directa horas- el nivel de actividad de este grupo es de 2.000 horas.
La compañía también registró $ 20.000 en un fondo de costos llamado configuraciones. Gestión determinó que el conductor costo adecuado para este grupo de costo debe ser el número de configuraciones, estimando que tendría un total de 50 configuraciones durante el mes.
Divida sobrecarga prevista en cada centro de costos por su nivel de actividad causante del costo. Por ejemplo, en el fondo de costos utilidades, la empresa espera incurrir en $ 10,000 en gastos generales. La compañía también espera tener empleados trabajan 2.000 horas de mano de obra directa.
Por lo tanto, la tasa de aplicación de arriba viene a $ 5 por hora. Cada hora de trabajo directa también viene con valor de $ 5 por encima. Del mismo modo, la piscina sobrecarga costo para configuraciones trata de $ 20.000, y la compañía planea hacer 50 configuraciones. Por lo tanto, la empresa asigna $ 400 en gastos generales para cada configuración.
Aplicar por encima
Para averiguar la sobrecarga asignado a BRM-10 trabajo, medir el nivel de actividad de cada factor de costo y luego se multiplica por su respectiva tasa de asignación de arriba.
Debido a seis horas de mano de obra directa se gastaron para hacer BRM-10 y la tasa de asignación de gastos generales para los servicios públicos es de $ 5 por hora, asignar $ 30 en gastos generales a BRM-10. El trabajo implicó una configuración (a una tasa de asignación de gastos generales de $ 400 por la instalación), por lo que asignar otros $ 400 en gastos generales de este trabajo. Por lo tanto, BRM-10 se asignó un total de $ 430 dólares en gastos generales.
Tan pronto como los contables de la compañía son capaces de estimar sobrecarga asignado al puesto de trabajo, que añaden a este costo hoja de costos para el trabajo del puesto de trabajo.
Crear la entrada de diario para asignar gastos generales
Débito (aumento) El inventario de productos en proceso y de crédito Overhead (disminución). Esta entrada se mueve de manera efectiva los gastos generales de los productos de las piscinas de arriba y en el costo de los bienes que se realicen.
Después de terminar la fabricación de la mercancía, añadir todos los costos de hacer BRM-10
Recuerde que debe incluir mano de obra directa, los materiales directos, y los gastos generales, por lo que el costo total de puestos de trabajo BRM-10 sumas de $ 4.490.
Dejar constancia de que se termine de hacer las mercancías, transferir este costo de inventario de productos en proceso de inventario de productos terminados con cargo a (aumentar) el inventario de productos terminados y acreditando (mayor a menor) Los trabajos en proceso de inventario
Tenga en cuenta cómo las transacciones en los libros reflejan lo que sucede en la fábrica. A medida que las mercancías se transportan fuera de la línea de montaje y en el almacén de productos terminados, los contadores toman su costo fuera de la cuenta de inventario de productos en proceso y al inventario de productos acabados cuenta.
Echa un vistazo a la hoja de costos de orden de trabajo completada para BRM-10
La hoja de costos de orden de trabajo para BRM-10 ilustra cómo la empresa realiza un seguimiento de los materiales directos, mano de obra directa y los gastos generales de todo el proceso de producción.