Cómo funciona el análisis de beneficio-costo volumen
Video: Relacion beneficio costo
análisis Profit-volumen costo es una poderosa herramienta que estima el cambio de los beneficios de un negocio como los volúmenes de venta de cambio, así como puntos de equilibrio. (UN punto de equilibrio es el nivel de ingresos de ventas que produce beneficios cero.) Análisis de la rentabilidad, volumen y coste a menudo produce resultados sorprendentes. Por lo general, el análisis muestra que pequeños cambios en el volumen de ventas de una empresa producen grandes cambios en pérdidas.
Video: MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD.mp4
Análisis de la rentabilidad volumen costo utiliza tres piezas de información para mostrar cómo sus beneficios cambian a medida que el cambio los ingresos por ventas: las estimaciones de sus ingresos de ventas, el porcentaje de margen bruto, y sus costos fijos. Por lo general, los tres elementos de datos son fáciles de conseguir.
Por ejemplo, supongamos que usted es un constructor de barcos de vela de competición de alto nivel que venden por $ 100.000 cada uno. Además supongamos que cada barco que cuesta $ 40.000 en mano de obra y material, y que su tienda cuesta $ 160.000 al año para mantener abierta.
Se puede calcular el porcentaje de margen bruto utilizando la siguiente fórmula:
(Precio de venta de barcos - mano de obra directa y los costos de materiales) / (venta de barcos de costes)
Esta fórmula devuelve el resultado 0,6, o 60 por ciento. En este caso, el monto de su costo fijo es igual a $ 160.000.
Video: TUTORIAL COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Con el costo fijo y la información bruta porcentaje de margen, se puede calcular las ganancias que los ingresos por las ventas de productos diferentes. Para hacer este cálculo, se utiliza la siguiente fórmula:
beneficios = (ventas x porcentaje de margen bruto) - coste fijo
La primera tabla muestra algunos ejemplos de cómo se puede utilizar esta fórmula para calcular los beneficios a diferentes niveles de volumen de ventas. En $ 200.000 en ventas anuales, por ejemplo, la empresa sufre una pérdida de $ 40.000. En $ 300.000 en ventas, la empresa obtiene un beneficio $ 20.000. En 400.000 $ en ventas, la empresa gana un beneficio de $ 80.000. También muestra la fórmula utilizada para estimar las ganancias.
| Ventas | Fórmula | Resultado |
|---|---|---|
| $ 200.000 | ($ 200.000 x 0,60) - $ 160.000 | $ 40,000- una pérdida |
| $ 300.000 | (300.000 x $ 0.60) - $ 160.000 | $ 20,000- una pequeña ganancia |
| $ de 400.000 | (400.000 x $ 0.60) - $ 160.000 | $ 80.000 y un buen beneficio |
Lo realmente interesante de esta información es que los beneficios cambian a menudo de forma más significativa que el cambio ingresos. Mira lo que sucede cuando aumentan los ingresos de $ 300.000 a $ de 400.000 - un aumento aproximado del 33 por ciento. Se ve que las ganancias cuádruple de $ 20.000 a $ 80.000.
Video: Ejercicio de analisis de costos y beneficios marginales
Aquí hay otra manera de mirar las ganancias estimadas en los niveles de $ 300.000 y $ 400.000 de ventas: Si la caída de las ventas en un 25 por ciento de $ 400.000 a $ 300.000, las ganancias disminuyen en un 75 por ciento de $ 80.000 a $ 20.000.
Esta es una experiencia común de las empresas. Relativamente modestos cambios en los ingresos por ventas producen grandes - a veces imponentemente grandes - los cambios en las ganancias. La razón por la que se realiza el análisis de beneficio-costo de volumen, por lo tanto, es entender cómo sensibles son sus beneficios de negocio a los cambios en el volumen de ventas. Con esta información, se puede entender lo importante que es para evitar disminuciones en las ventas, y se puede cosechar los frutos de aumentar las ventas.