La contabilidad de costos: cómo disminuir su punto de equilibrio
Cuanto menor sea el punto de equilibrio, más fácil es para lograr su objetivo de ventas. Se necesita menos esfuerzo para alcanzar el equilibrio si se puede reducir el número de unidades que necesita para vender. ¿Prefiere que vender 100 unidades o 500 unidades sólo para el punto de equilibrio? Hay una gran diferencia en el tiempo, el esfuerzo y el riesgo financiero entre 100 y 500 unidades. Pensar en Menos esfuerzo como tomar menos riesgos.
A reducir su punto de equilibrio, cambiando cualquiera de sus componentes, si es posible (y que a veces es una gran Si). Aquí están algunas técnicas, utilizando una empresa aplicación de software como un ejemplo.
Si usted puede cambiar los costos o ventas, usted puede reducir su punto de equilibrio. Para ello, hacer algunos cambios en la fórmula anterior:
El aumento del precio de venta a $ 45 por unidad:
El margen de contribución por unidad = 45 $ - $ 20
El margen de contribución por unidad = $ 25 de
Punto de equilibrio en unidades = $ 1000 ÷ $ 25
Punto de equilibrio en unidades = 40
La reducción del costo variable de $ 15 por unidad:
Video: Ejercicio de punto de equilibrio - Como calcular el precio de equilibrio
El margen de contribución por unidad = $ 40 - $ 15
El margen de contribución por unidad = $ 25 de
Punto de equilibrio en unidades = $ 1000 ÷ $ 25
Punto de equilibrio en unidades = 40
La reducción del costo fijo de $ 800 por unidad:
Video: Activos, Pasivos, Capital Contble; Balance General; Tipos de Costos; Punto de Equilibrio
El margen de contribución por unidad = 40 $ - $ 20
El margen de contribución por unidad = $ 20
punto de equilibrio en unidades = $ 800 ÷ $ 20
Punto de equilibrio en unidades = 40
En cada caso, haya esforzado por reducir el punto de equilibrio en unidades a 40 unidades en lugar de 50. El resultado? Se tarda menos esfuerzo de venta - y requiere menos riesgo financiero.