La expansión de su negocio en línea
Una opción obvia es agregar productos o servicios a su sitio de negocios existentes. El objetivo es utilizar la variedad de atraer a una amplia base de clientes, mientras que la incorporación de mayores ingresos. Esta estrategia es sin duda la que muchos empresarios implementan con regularidad, si se dan cuenta o no.
Después de identificar conscientemente como su estrategia de crecimiento preferido, puede llegar a ser más agresivo y fijo con sus acciones.
Aquí están los pros de la expansión de su negocio:
Usted mantiene el control total de la empresa, como siempre.
Usted puede explorar diferentes áreas, que puede ser divertido para un empresario.
Los contras de la expansión de su negocio son que
Puede tomar más tiempo para mostrar resultados
Pueden requerir una gran inversión en sistemas back-end para apoyar inventario adicional o una base de producto
La adquisición de otros sitios
La compra de los sitios existentes es otra estrategia de desarrollo bastante típico. Usted puede comenzar por hacer una lista de los sitios de los competidores que podría ser un valor de compra. También buscar en los sitios que complementan su negocio actual. Estos sitios no competidores ofrecen productos o servicios que son diferentes y aún así un buen ajuste.
Video: Arma tu negocio en línea
Por supuesto, cuanto más grande o más establecieron un sitio, mayor es su precio de venta. A veces, una mejor estrategia es identificar up-and-coming sitios o sitios que (como la suya) también se han quedado pequeñas.
Las ventajas de la adquisición de otros sitios que son
Proporcionar una forma rápida de ampliar o diversificar
Presente a su sitio actual a una base de clientes más amplia
Las desventajas de la adquisición de otros sitios que son
Por lo general, requieren considerable de efectivo fuera de su bolsillo
A veces no están a la venta, por lo que se necesita tiempo para convencer a sus propietarios a negociar un precio
Convertirse en una filial o un socio
Tal vez usted no está listo para comprar otra compañía de plano. Una mejor solución podría ser la de expandirse a través de oportunidades de asociación o programas de afiliación. Por ejemplo, podría asociarse con una organización nacional basada en membresía, como el único proveedor de un servicio o producto en particular.
La expansión de su negocio a través de acuerdos de asociación es una buena idea. Usted es normalmente sin restricciones en el número de parejas que tiene y mantener el control - y se puede cancelar un contrato si la asociación no funciona.
En un arreglo similar, iniciar su propio programa de afiliados se convierte en una opción viable. A diferencia de una sociedad, está desarrollando un programa específico que otro sitio se puede replicar a cambio de una comisión.
Aunque un programa de afiliados se asocia a menudo con los libros electrónicos y otros productos de contenido, que es un método de entrega viable para casi cualquier producto o servicio. Incluso ver las tiendas tradicionales de comercio electrónico que ofrecen un porcentaje fijo de los ingresos a los sitios afiliados que venden sus productos mediante el uso de enlaces.
O es posible que vea las compañías de servicios de nómina que crean oportunidades de afiliados. En ese caso, el afiliado gana una cantidad fija en dólares por cada referencia al cliente que viene a través del sitio.
Para que los programas de afiliados atractiva (y vale la pena) para que otros puedan participar, usted debe tener un producto viable para promover y pagar una comisión decente.
Las ventajas de tomar la ruta de afiliado o socio son que
Son relativamente fáciles de instalar
Son de bajo costo para desarrollar
Son compatibles con casi cualquier tipo de negocio (ya sea el producto, el contenido-, o orientada a servicios)
Puede producir un rápido retorno de las ventas
Video: Cómo montar una tienda online [evento completo]
Aquí están los contras de tomar la ruta de afiliado o socio:
control de la marca se convierte en un problema (sobre todo con los afiliados), que presta su nombre para que otros puedan usar.
aumento tareas administrativas (el seguimiento de las ventas de afiliados, cheques de corte, y la distribución de 1099, por ejemplo).
Básicamente estás comercialización de dos compañías ahora (su concepto original y su programa de afiliados o pareja).