Validar los conceptos básicos de alcance y el flujo de entregas para el examen de certificación pmp

Ámbito validar en el examen de certificación PMP significa que usted está recibiendo la aceptación formal de los entregables del proyecto. La carta del proyecto identifica quién puede firmar de que el proyecto se haya completado. El enunciado del alcance del proyecto se indican los criterios para su conclusión.

Validar Alcance. La formalización de la aceptación de los resultados de los proyectos terminados.

Otra área en la que usted podría tener problemas si no se conocen los términos del glosario es la comprensión de la diferencia entre validación y verificación. Estos dos términos se pueden utilizar indistintamente o en formas muy específicas, dependiendo de la industria en la que trabaja. El examen de PMP dirá que la verificación significa que el producto cumple con los requisitos. Validación significa que el producto cumple con las necesidades del cliente.

Verificación. La evaluación de si un producto, servicio o sistema cumple con un reglamento, requisito, especificación, o condición impuesta. A menudo es un proceso interno.

Validación. La seguridad de que un producto, servicio o sistema cumple con las necesidades de los clientes y otras partes interesadas identificadas. A menudo implica la aceptación y adecuación con los clientes externos.

Aquí es otro pequeño matiz que debe saber sobre la validación de alcance antes de entrar en la carne del proceso: Validar Ámbito de aplicación y control de calidad están estrechamente relacionados. La diferencia es que la intención de Control de Calidad es asegurar que los suministros son técnicamente correcto. La intención de Validar Alcance es obtener la aceptación del cliente.

Esto significa que, en teoría, podría tener un entregable que no es correcta y no pasa el control de calidad, pero podría ser aceptado por el cliente. El cliente puede renunciar a un requisito o decir la entrega es lo suficientemente bueno - o tal vez no es correcto, ya que el exceso de entregar. En todas estas situaciones, la entrega no es correcta, pero sería aceptada.

En general, el proceso de control de calidad se realiza antes de validar alcance.

Se puede ver cómo se utilizan los componentes del plan de gestión del proyecto y el proceso Recopilar Requisitos junto con los entregables creados a partir de la Dirigir y Gestionar la Proyecto Proceso de trabajo que se han verificado están en el proceso de control de calidad. Tales productos entregables verificados están listos para su inspección en el proceso Ámbito Validar. Después se aceptan los entregables, que están listos para el cierre.

Esta es una buena oportunidad para subrayar un punto importante acerca de la relación entre conseguir la aceptación de los entregables y el cierre del proyecto o fase: Se debe realizar la validación de alcance en todo el proyecto. Usted no quiere que esperar hasta el final del proyecto para mostrar todo lo que el cliente y la esperanza de que a él le gusta. Tiene que mostrar entregables en el camino.

El Proyecto de Cierre o proceso de fase se produce al final de una fase en la que el cliente acepta todo un conjunto de entregables y formalmente se despide de que la fase se ha completado - o, en el caso del proyecto, se despide de que todas las entregas se han completado y aceptado , y luego el proyecto puede entrar en el cierre del proyecto.