Autores sugirieron del instituto de certificación de recursos humanos

Charles Handy: Práctico es mejor conocido por su trabajo en la estrategia de la organización, por lo SPHR candidatos deben conceder tiempo especial estudio para estudiar sus teorías. En resumen, se discute la necesidad de que las empresas funcionan como una comunidad, con derechos y responsabilidades compartidas.

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Geert Hofstede: Un psicólogo social muy respetado, Hofstede fue pionera en el trabajo en el campo de la cultura de la organización. Desarrolló la idea de las dimensiones de la cultura, en concreto que los individuos son “animales de grupo” que responden a un código moral de conducta y valores que deben existir en una comunidad de la organización. Familiarizarse con los conceptos de distancia de poder, el individualismo-colectivismo, masculinidad-feminidad, frente a largo orientación a corto plazo, y la indulgencia frente a la moderación.

Henry Mintzberg: Autor de varios libros de gestión, Mintzberg habla un poco acerca de equilibrar el poder de las estructuras económicas, en la que se incluye a las organizaciones. A los efectos de los exámenes, echar un vistazo a su modelo de 10 puestos de dirección.

Kenichi Ohmae: Ohmae puede ser mejor conocido por su papel en la iluminación de los principios de manufactura esbelta en Occidente. Iniciado por Toyota en Japón, magra es un programa de gestión de calidad con el objetivo de despojar a los residuos y la participación en la producción just-in-time. Su trabajo, sin embargo, es bastante amplio y se centra en las operaciones y estrategia, haciendo de él una lectura necesaria tanto para PHR y SPHR tomadores del examen.

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Michael Porter: Si ha tomado ninguna clase de estrategia de gestión, es probable que haya oído hablar de las cinco fuerzas de Porter. Su trabajo resultó ser parte de la base de la exploración del medio ambiente durante el proceso de planificación estratégica de factores que influyen en el éxito o el fracaso de una empresa. Incluyen poder de los proveedores, el poder de compra, la rivalidad competitiva, amenaza de sustitución, y la amenaza de la nueva entrada. También, estar familiarizado con sus cinco estrategias genéricas.

C. K. Prahalad: Prahalad hace que para una buena compañía en esta lista de pioneros. Gran parte de su trabajo se centró en la estrategia corporativa y la necesidad de negocio para romper los límites tradicionales competitivos e inventar nuevos mercados. Un gran ejemplo de esto es su libro titulado La fortuna en la base de la pirámide, que analiza cómo las organizaciones pueden competir y ganancias, mientras que la erradicación de la pobreza.

Edgar Schein: Autor prolífico, el trabajo de Schein en la cultura organizacional, liderazgo y teoría de la gestión es bastante amplio. PHR candidatos se beneficiarán de su trabajo en la moderna encauzamiento de carrera y desarrollo de liderazgo. SPHR candidatos deben profundizar en sus obras sobre la cultura organizacional y su impacto en los resultados.

Peter Senge: El aprendizaje organizacional es el foco del trabajo de Senge. Él vio las organizaciones como un sistema entero con partes relacionadas entre sí (departamentos) que son completamente dependientes de salud de la organización. Los denominados sistemas de pensamiento, que es la quinta disciplina de cómo aprenden las organizaciones, la integración de los otros cuatro que incluye el dominio personal, modelos mentales, visión compartida y el aprendizaje en equipo.

Cuadros de Mando de Dave Ulrich: Debe pasar el tiempo en las tarjetas de negocios y de recursos humanos, y Ulrich es el hombre para ayudarle. Como profesionales de recursos humanos, es su responsabilidad de desarrollar medidas que ayudan a su empresa a tomar decisiones basadas en datos. Su trabajo habla de lo que debe ser medida y las herramientas que puede utilizar para hacerlo.